助力医院“取消”麻醉科，帮助麻醉医生开拓职场发展新机遇，全职医生加入后感叹“后悔出来晚了！”……作为全国领先的麻醉医生集团，夙呈麻醉医生集团最近又有大动作了。

作者｜陈朝阳 肖湘

来源｜看医界（ID：vistamed）

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助力医院“取消”麻醉科，帮助麻醉医生开拓职场发展新机遇，全职医生加入后感叹“后悔出来晚了！”……作为业界关注的知名麻醉医生集团，夙呈麻醉医生集团最近又有大动作了。

近日，上市公司江苏爱朋医疗（股票代码：300753.SZ）与夙呈麻醉医生集团签署合作协议，双方以“开拓医美麻醉安全及舒适化医疗市场”为合作契机，将整合资源在医美机构的麻醉业务及综合性民营医院术后镇痛、疼痛治疗等业务范畴内进行战略合作。

据了解，爱朋医疗2019年疼痛管理类业务收入占总营收的比重达65.63%。此次与夙呈麻醉医生集团的合作，将进一步推进爱朋医疗在疼痛管理产品和服务生态圈长期布局，为医美机构、民营医院提供更完善、全面的产品服务体系。

成立于2017年的夙呈麻醉医生集团，一直深耕麻醉领域，疫情的突袭不仅没有影响业务，反而带来了更多的机遇。近日，《看医界》专访了夙呈医生集团创始人、CEO陈淑君医生，听听一家麻醉医生集团赋能医疗机构的发展路。

月均麻醉手术量3000台

“今年前三个月，月均麻醉手术量3000台，完成了预期。”陈淑君向《看医界》透露，夙呈麻醉医生集团刚成立时，一月仅30多台麻醉手术，三年之后，月均麻醉手术量已经超过3000台。

据了解，目前夙呈麻醉医生集团拥有400多位三甲医院高年资主治以上医生，上海总部拥有近200位三甲医院高年资主治以上医生，成功链接了全国142家医疗机构。

在业务方面，涵盖医美麻醉、口腔舒适化治疗、儿童眼科、疼痛治疗、顽固性失眠等。业务开展形式包含派遣医生到医疗机构多点执业，受托管理医疗机构的麻醉科室，在连锁医美、连锁口腔舒适化等民营医院提供科室建设工作等。

陈淑君认为，随着无痛分娩、舒适化医疗时代的到来，麻醉医疗服务的内涵和外延正逐步被扩展，“走出手术室”成为大趋势，整体行业环境的变化也深刻影响着夙呈麻醉医生集团的业务方向。

“舒适化医疗应该是非公医疗机构与生俱来的能力，可以改善患者就医体验。”这次与爱朋医疗的合作，陈淑君期待提升夙呈麻醉医生集团舒适化医疗服务能力。

同时，随着医美的蓬勃发展，医美麻醉安全制约行业良性健康发展。中华医学会麻醉学分会主任委员、北京协和医院麻醉科教授黄宇光曾表示，多数非公立医美机构未达准入门槛。缺乏有经验的麻醉医生为医美手术患者保驾护航，如手术安全监护条件不达标等，是麻醉事故的主要原因。

在麻醉医生极度稀缺的情况下，单靠自身能力非公立医美机构很难解决麻醉安全问题，这将成为“共享医疗”需求旺盛的领域。

夙呈麻醉医生集团与爱朋医疗携手后，将随着医美行业的快速发展以及医美机构的逐步规范，在医美麻醉领域进一步扩大市场占有率，同时扩大服务的范围，降低合作医院成本，提升求美者就医体验。

麻醉医生短缺，社会办医科室建设难

陈淑君介绍，按照目前的规定，手术室内主治以上的麻醉医生与手术医生的比例应不低于1：3，也就是说，如果医院里有30个外科医生，就应该有10个麻醉医生，这是目前很难做到的。而如果要开展手术室外的麻醉、门诊麻醉，还需要增加额外的麻醉医生。因此，一个医院需要的麻醉医生数量非常庞大。

民营医院的情况则更糟。陈淑君表示，由于民营医疗机构的患者数量很难保证，有时候一天一台手术甚至几天都没有一台手术，而周末走穴的医生多了，一天可能10多台手术。平时养一个麻醉医生都嫌多，周末五个麻醉医生都嫌少，很难进行数量把握，更难谈科室建设。

针对这一痛点，陈淑君介绍，根据院方的手术量，夙呈会灵活派遣麻醉医生人数，避免手术少时养闲人，手术多时人手不足。此外，还能根据不同的手术派遣针对性强的麻醉医生，比如有的医生适合骨科手术，有的医生适合妇产科，避免医院麻醉医生数量少不能满足所有种类手术需求的困境。

为此，夙呈集团自主开发了线上手术预约排班系统，有效提高医生和手术的匹配度；同步开发的线上质控管理系统，进一步提高医疗质量，充分保障医疗安全。对于医院手术量比较稳定，夙呈会派驻长期全职的麻醉医生，供医院日常手术需求，同时提供值班，包括临床抢救需要的麻醉医生支持。

此外，夙呈还在上海很多医院进行科室合作，麻醉科由夙呈进行管理，根据医院情况排班，进行人员派遣。陈淑君介绍，上海对质控抓得比较严，如果质控出现问题对医院而言非常不利，因此夙呈会对医院进行质控培训，帮助医疗机构把质控做好。

陈淑君介绍，夙呈集团可以为医疗机构提供培训服务，包括质控、围术期的管理、术前护理团队、手术室相关人员急救培训，以及安全服务相关的培训等。夙呈会定期与合作医疗机构进行相关培训，还可以为医疗机构做定制培训。

“疫情突袭，很多医疗机构发现，自己养麻醉医生的成本要远高于与麻醉医生集团合作的成本，而同时，医生集团的新技术，可以为医疗机构赋能，为医院提供发展的动力。”陈淑君表示，疫情无意中成为医生集团的一次发展机遇，而合作需求的爆发，也让夙呈医生集团再次向全国麻醉医生集团伸出橄榄枝。

4.0版“医生集团”来了！

此前，陈淑君曾向《看医界》描绘过夙呈麻醉医生集团的3.0版本。

1.0阶段是一种精准匹配，当医院需要麻醉医生时，他们会分派医生集团内合适的医生；

2.0阶段可以概括为“科室共建”，与上海禾新医院的合作就是这种形式，由夙呈全面负责麻醉科的建设、运营和人员培养；

3.0版本则是重资产投入，既包括夙呈自建的日间手术中心，也包括与新建医院的合作——只要医院拥有相应资质，所有麻醉科的人员和硬件设备投入全部由夙呈完成。

而几年的探索历程后，陈淑群表示，目前，夙呈麻醉医生集团正在探索4.0版本。“从提供医生、科室共建、重资产投入到入股参与。”

从1.0到4.0时代，从轻到重，夙呈麻醉医生集团离不开自身发展的稳健。“我们并不是只提供手术麻醉服务，而是从围术期管理延伸到舒适化医疗下，赋能医院的转型升级和竞争力的提升。”

关于这次与上市公司的牵手，也是夙呈麻醉医生集团4.0版本的体现。

“我们也看中爱朋医疗的科研平台和科研能力，未来可以开展临床科研转化的工作。”在陈淑君的认知中，经过5年的发展，夙呈麻醉医生集团不单单具备医疗服务能力、管理输出能力，科研能力也是未来培养的方向。

根据战略合作协议，双方将发挥各自优势，依托夙呈麻醉医生集团在临床方面的丰富经验，发挥爱朋医疗在麻醉疼痛产品研发、生产的技术优势，为双方扩大市场份额实现赋能，共同规范医美手术流程，建立行业标准，让更多人了解麻醉，知晓麻醉安全的重要性，手术前麻醉的必要性，提前做好术前评估，同时充分保证患者安全，提高医美机构投资回报率，实现各方合作利益最大化。

据了解，在2020上海医交会（第三届全国医交会）上，陈淑君领衔的夙呈麻醉医生团队荣获“2020中国品牌医生团队”奖项，在赋能医疗机构、助力麻醉医生多点执业之路上，4.0版的夙呈麻醉医生集团，也让行业有了更多的期待。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）