默沙东中国前CEO，被这家药企挖走了

▍来源/赛柏蓝

▍作者/木木

跨国药企高管与初创药企“相互成就，彼此成全”。

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“小贝总”或加入中国创新药企

日前，据业内消息，默沙东中国前总裁罗万里将加入初创型生物制药企业箕星药业。赛柏蓝致电默沙东中国求证，对方告知罗万里先生确实已经离任，但不知晓其去向。

在美国默沙东官网搜索罗万里先生，出现最新的消息是2020年6月药物过审的新闻。

在领英上，罗万里先生的信息也并未更新。

罗万里于1996年加入默沙东，2012年——2013年担任默沙东中国香港总经理，2015年担任默沙东中国台湾总经理，2016年出任默沙东中国区总裁，任职期间，重磅产品九价HPV疫苗、PD-1抑制剂Keytruda在中国成功上市，并使默沙东中国区成为默沙东全球第二大市场，并跻身跨国药企在华销售额TOP3。因出众的颜值，被国内医药人称为“小贝总”。

然而，业内突然流传罗万里先生去了创新药企箕星药业的消息。

据了解，箕星药业由位于纽约的医药界著名投资公司RTW投资创立，致力于开发重大疾病的创新疗法，旗下目前最受关注的产品是授权Cytokinetics公司的小分子心肌肌球蛋白抑制剂CK-274，以及今年五月刚刚和Milestone达成大中华区合作协议的PSVT药物Etripamil。两款产品目前都还在临床试验中。

赛柏蓝向箕星药业打电话求证，对方以不清楚为由，未透露更多消息。截至发稿前，并未获得回复。

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跨国药企人事变动频频

事实上，跨国药企高端人才离职潮早已风浪迭起。

“我清晰地看到中国公司以及在中国针对病人的本土创新所面临的重大机遇。”2018年5月，吴晓滨出任百济神州中国区总经理兼公司总裁如此说道。作为医药界的“传奇”，吴晓滨先后在拜耳、惠氏以及辉瑞等知名药企中国区工作，业绩表现可圈可点。吴晓滨之后，诸多跨国药企曾经的高管甚至是掌门人均投入本土药企，或者自己创业操盘一个创新公司。

2021年5月，礼来抗肿瘤产品全球研发负责人王轶喆博士担任联拓生物公司首席执行官兼公司董事会成员。

同月，亘喜生物任命基因与细胞治疗领域资深专家倪亚瑾博士为首席技术官。在加入亘喜生物前，倪博士曾先后在辉瑞和Allogene Therapeutics担任工艺开发负责人。

2020年4月，拜耳作物科学大中华区总裁黄伟东加入了亿腾医药并担任首席运营官一职，全面负责亿腾医药集团的商业化运营工作。

云鼎新耀的CEO大部分职业生涯都在礼来度过，腾盛博药的CEO是一手建立吉利德中国的罗永庆。葛兰素史克公司任职11年、时任全球传染病研发部高级副总裁的洪志，创办了初创药企腾盛博药。

据相关统计，2020年在跨国药企离职的研发人才中，有30%的人才加入了本土医药企业和生物科技企业，这个比例较2017年（15%）上升了一倍。中国市场吸引了大批跨国医药高端人才们的回归潮。

英国金融时报曾用“人才流血”一词形容在华跨国药企高管跳槽到本土创新药企的现象。

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本土药企“抢人大战”

在2021年公布的跨国药企CEO的薪酬中，强生CEO Alex Gorsky 在2020年薪高达2958万美元。即使经历了新冠肺炎疫情，12家跨国药企中，共有8家药企CEO呈现涨薪趋势。

2020年跨国药企CEO薪酬榜 图源：赛柏蓝

收入不菲的跨国高管为何“弃外投中”？英国《金融时报》曾发文指出，丰厚的待遇、灵活的组织架构、良好的前景预期是本土人才回流国内初创药企的几大原因。

另一份报告也指出了也验证了这一猜测。2021年中国国际药物信息大会年会上，研发人才论坛专场发布《塑造面向未来的中国研发创新人才》报告指出，跨国药企研发人才流向本土企业的一个重要原因是研发管理者和中层骨干寻求更清晰、简洁的内部决策流程、更快的决策速度和更大的决策空间。

跨国药企高管纷纷离职加入国内初创药企或进行创业，背后是生物科技行业的蓬勃发展。随着本土研发能力的迅速崛起，2020年，国内医疗健康相关领域上市的公司达到42家，募集资金总额约561亿元。本土生物医药对全球人才的吸引力正在增加。

医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡向赛柏蓝指出，外资药企在中国的机会正在减少，国家政策扶持“国产”意图明确，国产仿制药一致性评价对于外资药企的业务也有明确的价格冲击。而在国家扶持国产替代的机会下，内资药企机会可能会多一些。

在赵衡看来，药企目前主要策略还是发展新药和拓展集采品种，一个是以价换量获取市场规模，一个是创新产品来获取高额利润。用人方面肯定围绕这两点来考虑，具体看来就是创新药需要强医院拓展能力来开拓市场，仿制药更需要准入能力来进入医保目录。对于药企运营人才的经验、能力有更高的要求。

某种程度上，跨国药企高管与初创药企可以说是“相互成就，彼此成全”。对于跨国药企的高管来说，他们的职业发展天花板已经清晰可见，需要一个更有挑战力的职业跑道。而对于本土创新药企来说，在创新研发、产品商业化和国际化视野等方面均拥有丰富经验的跨国药企高管可以帮助他们建立商业化运营能力，满足资本市场预期，提高自己的生存概率。

至于跨国药企人才流动是否能带来资源整合，鲶鱼效应的多业态重塑是否预示着未来更多更激烈的竞争，赵衡持保留意见。“资源要看准入和医院资源，不好说，只能看个案。”

赵衡认为，跨国药企高端人才流动应该会持续，但内资药企和外资药企文化不同，未来能否适应还要再看。

一切只能拭目以待，但现阶段全球产业格局、人才和市场占有率的重新调整，跨国药企和中国药企之间的格局分配正在改写。