主委级心外专家的5年办医路

在医学道路上精进的孙立忠，也在努力成为一位医院管理专家，高质量社会办医引领者。

作者｜胡芳 陈朝阳

来源｜看医界（ID：vistamed）

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顶级心脏外科专家的社会办医路

在中国乃至全球心脏界内，孙立忠的名字可谓如雷贯耳。

2003年，由孙立忠首创的孙氏手术（主动脉弓替换加支架象鼻手术治疗A型主动脉夹层）开创了中国大血管外科新纪元。孙立忠是中华医学会胸心血管外科学分会侯任主任委员，中国医药生物技术协会心血管外科技术与工程分会主任委员，中国医师协会心血管外科医师分会第三届会长。

在医学道路上精进的孙立忠，也在努力成为一位医院管理专家，高质量社会办医引领者。

在上海德达医院五周年庆典上，作为医院院长的孙立忠教授向《看医界》讲述了他结缘社会办医的故事。

孙立忠向《看医界》介绍，自己与社会办医由来已久的交集，早在当初还在阜外医院时就已经有了。

“1983年，我进入中国医学科学院阜外医院工作。1997年，做了心血管大外科副主任，职责中有一部分就是对外协作。”孙立忠介绍。

作为“国家队”的阜外医院“守心有责”，一直致力于国家心血管病事业的教、研、防，致力于构建中国心血管疾病的防控网络体系，推广基层防控模式，培训大量医生，并与多家医疗机构建立技术协作关系。

在中国心脏病社会办医领域，同样留下了阜外的”足迹“和“印记”。

1999年，武汉亚洲心脏病医院开业，我国著名心血管外科专家、北京阜外医院原院长朱晓东院士选择了南下武汉，出任武汉亚洲心脏病医院首任院长。作为心血管领域技术翘楚，孙立忠及团队也对武汉亚心医院开展了技术帮扶工作。

此后，孙立忠又相继参与了上海远大心胸医院、河南弘大心血管病医院等的筹建及技术指导帮扶。

医生行医的年限相对固定，如何在精力尚且旺盛时，打造一个能让医生安心手术，做纯粹医生的平台，是孙立忠不断思考的问题。近年来，随着政策的逐步放开，社会办医迎来一波大发展，孙立忠也迈出了更大的一步，从技术指导帮扶到主导参与。

2016年9月，上海德达医院开业，孙立忠出任医疗院长。为了这家新生的社会办外资医院，孙立忠举家从北京搬迁到上海，这一次，他决心很坚定。

“梦之队”5年抱团奋斗，打造高水平社会办医典范

“我们的专家团队，可以说是心血管‘梦之队’，汇集了北京、上海、天津等地的顶级专家，开业五年来，年门诊量从当初的4000多到3.6万，住院量从302到1844例。今年截至到现在，急诊主动脉夹层手术做了100多例。

在五周年庆典上，上海德达医院医疗副院长黄连军透露的一系列数据，会场一再响起掌声。

据介绍，德达医院拥有一批海内外心血管专业的优秀人才，除了中国心脏大血管专家孙立忠担任医疗院长外，心内科领军人物葛均波院士担任首席医疗官，黄连军教授是国内心血管影像与介入治疗科开拓者之一，先天性心脏病知名心外科专家刘建实教授是学科带头人，以及紧接着葛雷教授，方唯一教授和赵珩教授的纷纷加入，这样的专家阵容，堪称业内顶级。

2020年，德达医院成为上海国际医疗旅游首批试点单位之一。作为上海高水平社会办医的代表之一，作为德达医院的医疗掌门人，孙立忠如何看待这一系列成就？

“首先要纠正一个误区，高水平不是高收费，如何让患者为优质医疗服务合理付费，是有很多需要探索的。”孙立忠介绍，德达医院定位高水平医院，但并非贵族医院。

经过对历史数据的测算，孙立忠透露，在德达医院住院患者的总住院费，比一般公立医院仅高出10%左右，高出的部分主要在医生技术服务价格，病床价格，挂号费，而医院的药品、耗材价格较低，药占比也非常低。

那么，社会办医如何高水平发展呢？孙立忠认为，以德达为例，不能局限于常规的心血管手术，要做别的医疗机构不能、不敢、不愿做的手术，医疗机构要有真正的“硬功夫”。

据了解，“心血管梦之队”的手术技术可谓含金量极高。以罕见病马凡综合征为例，全球每5000人中就有1人患有此病，因此在社会上的知识普及率非常有限，很多人并不知道自己或身边人患病，因而错过了手术治疗的最佳时期。

而2019年，由中国华侨公益基金会德达心康公益基金、上海德达医院等机构共同发起关心马凡综合征患者的公益行动，行业及社会美誉度颇高。

一位心血管医生向《看医界》表示，孙立忠教授领衔创立的马凡病友会很好，“其实病人不少，但很多医生对马凡都不够了解，我这小地方，都碰到30个病人了”。

据透露，德达医院目前大血管手术量排名全上海市前三。相关部门负责人感叹道，一家开业五年的社会办医，竟做出如此成绩。

除了技术优势，孙立忠也认为非医疗技术极为重要。

“30%以上心血管疾病患者是二次或是多次手术，甚至有的患者在外地做过四次手术，患者自己内心会对去过的医疗机构进行比较，如何服务好患者，医生及医院有很多可以思考的地方。”

德达医院细节化设计中蕴含的人文关怀印象深刻。据介绍，医院每个诊室的查体床头，都有一个紧急呼叫按键，方便出现意外情况时，医院的急救团队能及时到场救治。

而特需诊室的查体床，喉镜、耳镜、除颤仪等则是标配。

社会办医核心痛点如何破解？自己靠谱最重要！

虽然国家层面对社会办医已经释放出极为明确的鼓励和支持信号，但在执行过程中，孙立忠也时常感觉到艰难。

“五年下来，真的是很深刻感受到创业艰辛，可以说，我从来没因为手术紧张和害怕过，但是这些年，对医院和行业发展的痛点也深有体会。最让我感觉到有挑战的地方，就是对社会办医很难抹去的偏见。”

虽然德达医院拥有如此豪华的专家阵容，依旧有极少部分患者有所顾虑。曾经有位急诊患者在转运过程中主动要求换到公立医疗机构，最后却因为病情危重不幸离世。

这个案例令孙立忠很痛心，因为德达医院完全有水平、有能力为这位患者创造生存的机会。然而令人遗憾的是，患者最终因为对社会办医的“偏见”失去了生命。

短短5年时间，在竞争激烈的上海，德达医院站稳了脚跟，有了立足之本，然而孙立忠认为，办医是一场长跑。

谈到未来5-10年的期待，孙立忠表示，稳定的政策很重要。

“医生经不起折腾，从体制内走出来容易，再回去并不容易。现在所谓的医疗市场，很多东西并不确切、不明朗，没有完全按照市场规律去管理，比如医院收费、医生待遇等。”

“但是，无论外在环境如何，社会办医自己靠谱最重要。”谈及对社会办医的期待，孙立忠语气坚定。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）