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专家:现有机制评出了一些不会看病的大医生

在11月14日举行的财新峰会上,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年表示,对医生的激励机制需要改变。 来源|财新视听 点击上方头像关注“看医界”,每天都有料! 在11月14日举行的财新峰会上,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年表


在11月14日举行的财新峰会上,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年表示,对医生的激励机制需要改变。


来源|财新视听

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在11月14日举行的财新峰会上,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年表示,对医生的激励机制需要改变。不应该以学历、病人数量、论文发表等因素作为考量标准,而更应该关注医生是否是老百姓希望的好医生。


以下是演讲内容:

医生的激励机制,现在我们正在推动公立医院,这是(公立医院)现在的最大的问题,社会力量办医的激励机制我以为还是可以的,所以我们现在改革的激励机制最核心是在公立医院这一块。


他从几个维度来改,首先可能改革我们社会乃至政府对好医生的判断标准。也就是说要在政府心目当中,在社会当中要形成什么样的医生是好医生?是不是学历最高的?是不是看的病人数量最多的?是不是论文发表最多的?SCI的影响因子最多的就是好医生,这个标准必须要改变。


我们政府希望的好医生,我相信就是老百姓希望的好医生,因为政府是给老百姓服务的,老百姓希望的好医生就是五星级医生:是有效的治疗者,是有效的沟通者,是有效的协调者,是有效的健康理财人,是有效的健康管理者。


我们的医生要改变这种情况,它的医学模式必须变化,不能以医生为中心,而应该以病人为中心,以人为中心,不应该以疾病为导向,应该以健康为导向。医生的责任不仅仅是治愈cure,他应该是care。必须承认我们医学的很多疾病我们无法治愈,我们甚至对它束手无策。但是医生有一个非常大的利器就是照顾、就是关爱,所以医生一定要摒弃一个传统的理念,我说的就是药物手术干预,intervention(介入)是医生的一个法宝,必须把它改变。我们应该从cure medicine到care medicine,这是一个最重大的转变。


这个好医生的理念转变以后,对医生的考核、评价就会发生变化。现在我们评了很多的大医生,但是恰恰不会看病,评了很多的生物学技术很高的医生,但是不会沟通,不会交流,不会关爱,这是老百姓不欢迎的。

本文来源:看医界 作者:小编
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