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致我们终将回归的线下拜访

▍来源/知药客 ▍作者/知小蜂 从去年开始到现在,疫情改变了我们的生活方式。在家办公、隔离、暂时失业,孩子提早放假或在家上课,与家人、朋友和同事见面减少,诸多变化都需要我们努力适应。对于医药代表来说,这一年尤为艰难。 行业扛不住政策打击 代表无法

来源/知药客

作者/知小蜂


从去年开始到现在,疫情改变了我们的生活方式。在家办公、隔离、暂时失业,孩子提早放假或在家上课,与家人、朋友和同事见面减少,诸多变化都需要我们努力适应。对于医药代表来说,这一年尤为艰难。


行业扛不住政策打击

代表无法正常开展拜访


自从医药代表备案制以来,进科室成了一件奢侈的事。不过,“政策是大趋势,疫情是偶然事件。政策管着还能吃得上饭,偶然事件一来连碗都没了。”一位医药代表如是告诉知药客。


疫情之下,对于需要常年往医院跑的医药代表而言,工作更难了。业内传言,1月20日复旦大学肿瘤医院被隔离的人群中,有部分为医药代表。对此,有同行调侃道:“真羡慕,终于能和主任天天见面,‘同吃同睡’。”


过去一年,疫情偶有散发,全国多地共计有十家以上的医院有工作人员确诊新冠,包括北京、河北、黑龙江、辽宁、山东等省市,因疫情防控不力被通报的医院也不少,就在1月19日,河北省石家庄市藁城人民医院、新乐市中医院刚刚被卫健委通报,认为存在“医院管理混乱”的情况。严防严控之下,医药代表进医院跑业务并不容易,而且,政策大方向也在试图让医药代表远离医院。


可以预见,2020年频发的药企降薪、裁员、医药代表转行等事件,仍将在2021继续。


2020年12月1日起,国家药监局发布的《医药代表备案管理办法(试行)》正式开始施行。根据要求,医院对医药代表实行备案登记管理,医药代表登记真实信息,经医院审核通过后凭证明入院。违反者所代理的产品将被医院进行限量。


备案制度意味着,医药代表工作从混沌逐渐走向透明。根据管理办法,医药代表未经医疗机构同意,不得开展学术推广等活动;不得承担药品销售任务,实施收款和处理购销票据等销售行为;不得对医疗机构内设部门和个人直接提供捐赠、资助、赞助等。


上半年疫情,下半年整风,医药代表的境遇可想而知。


进医院变难了,其他政策也对医药代表的工作产生冲击,无论是带量采购,还是医保谈判,药企利润空间的缩小对医药代表来说也是一种打击。


行业规范在重塑,新规范之下,医药代表需要找到新出路。


完不成指标比感染病毒更可怕

有医药代表只能挂号见医生


去年春节之后,在疫情最严重的三个月里,全国多地的医院门诊都处于停诊状态,许多医生被抽调参与疫情防控。这让医药代表们一整个季度的业绩都很不好看。


“疫情一来我们就进不了医院了,业务开展不下去,我就是一个想讨口饭吃的小药代,活下来真不容易。”


疫情渐趋平稳之后,医药代表们又跃跃欲试起来。有的医院根本不让药代进,为了见到医生,有医药代表选择在门诊挂号。


严控人员流动,是为了减轻疫情下的感染风险。但业绩压力之下,有医药代表在网上发声,称“完不成指标比感染病毒更可怕”。尤其在备案制逐渐落实之后,指标往往更难完成。


疫情终究会过去

回归线下拜访是一种必然


自从疫情发生以来,公司对代表的管理由线下转到了线上,于是,线上组会、线上汇报、培训、网络会等都像雨后春笋般冒了出来……


我们并不是批判这些线上的管理方式,只是从目前来看,这些方式收到的成效可能少之又少。


试问有多少代表在汇报中认真梳理了自己的市场?又有多少代表能够在网络会之后持续跟进?这些工作在线下实现都有难度,更何况现在隔着一条网线。


线上拜访以及网络会议纵然可以让代表和客户保持联系,但这种联系是弱关联的,当所有代表都通过线上方式拜访客户时,客户每天看到代表发来的各种各样的信息,跟接到一个营销电话有什么区别?转头可能就忘了,维护客情尚且勉强,产品上量更是无从说起。


从目前疫情防控形势来看,国内疫情已基本得到控制,各药企也逐步复工复产,大部分的医药代表都回归到市场工作,但考虑到线下会议有感染的风险,所以还是出现了很多线下沟通,线上开会的情况。其实,在做好防护措施的情况下,线下拜访积累的客情,必定会在疫情过后有一波又一波强势的爆发,这是线上拜访所达不到的效果!


疫情期间线下拜访的注意事项

提前预约拜访尤为重要


线下拜访开展固然重要,但特殊时期,我们还是要注意拜访的方式。


从最近各个药企朋友分享来看,目前一些部队医院的管控是很严格的,每天进入门诊楼都要挂号条,14天行程单等辅助资料,病房更是难踏进一步。虽然有些医院目前管控相对比较松,据说都能已经给科室订餐开小型科会了,但大部分的医院都还是处于紧张的管控阶段。


因此,建议各位在计划拜访客户时,提前一天约好客户,将拜访事宜梳理全面,遵循快进快出原则,拜访结束即离开医院。毕竟现在医院还是高风险区域,对于开展发热门诊的医院,尤其要注意自身防护,工作重要,身体也很重要。


为了让资源发挥最大作用,在线下拜访的时候,建议大家,提前把需要签字的会议协议整理出来,然后跟客户约定时间,可以在院外也可以在院内(对于无法进入病房的医院,预约时间进行院外拜访尤为重要),完成会议资料的签字,这样可以加深客户印象,同时增加了面对面拜访的机会。


其实线下拜访,不仅局限于门诊或者病房,因为你的重点是拜访到客户,地点可以在他的夜班时间夜访,可以在下夜班时间拜访,如果是副高以上没有夜班值班,也可以在行政班时间,去办公室拜访,更可以家访!重要的是邀约,如果冒昧拜访,由于自己的经验不足,搞砸也就不足为奇了!


回归线下拜访是一种必然,既然这样,在做好防护措施的情况下,不如早些返回市场。这样才能更快对手一步,把握市场,掌握市场最新信息,做好适合疫情的生意计划,拉动销量,与公司共同努力,共同渡过难关。


对已积累了专业知识的医药代表来说,加紧修炼拜访、科会、开发、上量等武艺,在合规和疫情考验之间辗转腾挪,才是最好的结局。

本文来源:赛柏蓝 作者:小编
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