2021年政府工作报告显示,会有更多高值医用耗材纳入集中带量采购。 面对带量采购,耗材企业如何应对?推广怎么做到合规?产品突围方向在哪里? 在此背景下,赛柏蓝定于3月18-19日在上海举办赛柏蓝3月培训季·2021医用耗材招标集采政策解析及企业应对策略研讨
2021年政府工作报告显示,会有更多高值医用耗材纳入集中带量采购。
面对带量采购,耗材企业如何应对?推广怎么做到合规?产品突围方向在哪里?
在此背景下,赛柏蓝定于3月18-19日在上海举办赛柏蓝3月培训季·2021医用耗材招标集采政策解析及企业应对策略研讨会。
研讨会邀请行业资深专家、实战专家,针对带量采购下医用耗材企业痛点、难点展开全方位探讨,旨在提升企业政策理解能力、变革应对能力、市场准入能力,高效指导企业积极应对国家带量采购与地方集采。

主要内容
第一部分:2021高值耗材带量采购政策趋势研判
1.中国高值医用耗材使用与管制的状况
2.医用耗材集中带量采购政策的实践情况
3.下一步耗材集中带量采购预判
4.带量集采对行业的影响分析
第二部分:耗材带量采购产品突围战略
1.深刻理解医改新政背后的逻辑:政府到底打压什么、支持什么
2.顺势不要逆势,医用耗材的大势到底怎样的
3.药品、耗材带量集采后企业不同应对策略
4.同质化产品的集采应对:如何报价、如何取舍
5.差异化产品或产品差异化:差异化是价值而非价格竞争的根本
6.销售增长点分析:销量模型及销量变量(向3个要素要销量)
7.带量集采下医用耗材营销网络(人员)的变与不变
第三部分:带量采购,企业竞标策略与技巧
1.企业集采项目小组应由哪些部门组成,如何进行分工
2.企业与集采主导部门沟通的关键因素
3.如何影响集采部门决策
4.如何高效解读集采规则
5.竞标前,要收集哪些关键信息
6.如何预判对手降幅
7.如何制定产品投标价格
8.耗材企业投标策略分析
第四部分:集采模式下营销新模式
1.带量采购形势下,市场部的应对
2.耗材企业产品经理的必备工作
3.产品注册证的调整方向
4.产品准入系统的调整思路
5.产品价格体系的顶层设计
第五部分:带量采购下合规实战
1.合规:究竟要合哪些规、规的红线和灰区
2.当下所谓为合规而合规的财税处理方法解析
3.合规之文件合规:构建完整的合规文件体系
4.合规之行为合规:行为合规是根本也是最大的难点
5.医用耗材利益链各环节痛点、需求分析:合规地解决痛点、满足需求
6.合规体系最重要部分——组织架构:几种合规组织架构的利弊比较
第六部分:DRG/DIP模式下耗材营销实操
1.DRG/DIP的作用机制与差别
2.DRG/DIP医保支付对医疗行为的影响
3.DRG/DIP医保支付对医疗资源配置的宏观影响
4. DRG/DIP医保支付对药品与医用耗材使用的影响
第七部分:2021年医疗器械市场准入新策略
1.医疗器械市场准入方法论
2.拜访客户专业度提升策略
3.2021医疗器械政策分析及政策影响
4.行业政策建议与建议函撰写
5.卫生经济学评价(卫生技术评估)应用
6.医疗器械立项评估与市场准入

讲师简介
于老师,对外经济贸易大学保险学院教授,健康保险与卫生经济学研究中心常务副主任、国家DIP专家组成员。主要研究卫生经济与政策、医疗和健康保险、医疗服务成本与支付方式、经济学评价等,对医用高值耗材领域深有研究,主导2020年医用耗材蓝皮书政策部分撰写。被《健康报》《中国卫生》评为“2019年度最受关注医改专家”。
蒋老师,从事过地市级卫生管理、卫生部项目管理、医院项目管理等工作。从体制内转到医药、医疗器械公司,一直从事市场准入工作,熟悉政府部门管理、政策制订、医院运营等模式和流程,逻辑思维能力强,政策和法律素养好,善于分析总结,形成实用性强的市场准入方法论和体系,能够将知识和技能分享给更多同行,提高工作技能和能力,在市场准入取得更大的成绩。
胡老师,中国医科大学临床医学系,1998年辞去北京航天总医院医生后历历经外企、国企、民企从医药代表到药企董事总经理,曾被某企业实控人称为『见过的对市场最敏锐的人』。2009年至今为药械企业及药械人讲授原创课程近500场、学员逾3.5万人,被誉为业内最接地气的实战派讲师。
Mason,某头部外资医疗器械企业上海分公司副经理,2年耗材经销商销售工作,7年的日企公司高值耗材市场产品管理工作,负责过高值耗材的导入、上市、市场战略企划,营销计划制定、销售能力模型培训都有丰富实操经验。2018年至今加入耗材带量采购项目组与集采部,市场准入部、经销商管理部共同对集采、带量采购、DRG\DIP政策挑战等课题。

组织机构
主办单位:赛柏蓝
会议时间:2021年3月18-19日
会议地点:上海(具体酒店会前另行通知)

参会对象
医用耗材及试剂生产经营企业董事长/总经理/副总经理,招标集采、市场准入、政府事务、市场营销负责人等。同一企业“总经理+招标负责人+市场准入负责人”共同参会效果更佳。

参会费用
长按三秒在线报名
出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计3980元/人,交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户:
户名:北京赛柏蓝健康科技有限公司
账号:110940744410601
开户银行:招商银行股份有限公司北京西二旗支行
(汇款请注:耗材招标+参会单位)

会务联络
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