守正创新大跨越 砥砺前行开新局——北医三院行政班子换届：乔杰卸任 付卫履新

援引北京大学第三医院（下称北医三院）微信公众号消息，2023年3月31日上午，北京大学第三医院新一届行政班子任命宣布会在科学报告厅召开。会上宣布任命医院新一届行政领导班子人选，付卫接替乔杰担任北京大学第三医院院长，沈宁、宋纯理、李蓉、唐熠达任副院长。付卫兼任医院党委副书记。

时间回到2012年5月15日，北京大学发布通知，任命乔杰担任北京大学第三医院院长。

接好新一棒并不容易。北医三院官网一文曾提到，在此之前的多年，北医三院党政班子以「缩短平均住院日」为抓手，掀起一场效率革命，不仅提升了医院管理水平，提高了医疗服务效率，更推动了学科发展。

现在来看，2012年至今，北医三院多个变化接踵而至，对比2011年与2021年的几个数据即可窥斑见豹：门急诊量从297.9万人次增至450万人次，出院患者从6.5万人次增至15.3万人次，手术量从3.7万例次增至8.6万例次，平均住院日从6.87天降至4.68天。两组数字之间的巨大值差，正是发生在乔杰的院长任期。

数据的变化背后，北医三院更跳动着业内公认的多个骄绩：2018-2021年度连续位居全国三级公立医院绩效考核A++方阵；连续多年在复旦版中国医院排行榜名列前茅；连续多年在中国医院科技量值排行榜稳居前列，五年总科技量值位居全国第六名……

概言之，过去11年，北医三院得益于乔杰、金昌晓等多名管理者推动和全员奋进，行走在一条更广、更高、更暖、更强、更快的征途。

乔杰院士

更广

2012年5月15日之前，乔杰的身份更多是医生和科学家，除了接诊过无以数计的患者，科研还登上国内外生殖医学巅峰。自这天起，她从陈仲强手中接过医院管理接力棒，成为全国闻名的标杆医院--北医三院的"掌舵人"。

彼时，空间是制约北医三院发展的一个关键因素。作为一家相对年轻的医院，北医三院在名院林立的北京应该走一条怎样的发展路径，是几代北医三院人一直探索的题目。

乔杰接任院长后，面临的几个重要任务就是拓展空间、培养人才、规范医疗。她希望以北医三院为牵头单位组建医疗集团，使周边的医疗机构成为三院的延展，在三院技术力量的带动下，形成标准化服务，为海淀区、为北京市，乃至为全国人民的医疗健康做出贡献。

乔杰从建立医联体开始行动。2014年9月29日，由北医三院牵头，包括北京市社会福利医院、民营医院、社区医疗卫生服务中心等23家医疗机构在内的"海淀区中东部医联体"启动运行。伴随医联体建设，促进了优质医疗资源纵向流动，提高了医疗服务体系的整体运行效率，为群众提供了分级、连续、节约、高效的医疗服务。

在此之后，北医三院海淀院区、延庆医院、延安院区、崇礼院区、首都机场院区、北方院区等相继挂牌，无一不在落实最初的集团化发展战略。

2023年1月5日，北京大学第三医院秦皇岛医院揭牌，乔杰被聘任为院长。这标志着，北医三院集团化发展战略站上新起点。

在揭牌仪式上，乔杰表示，北医三院将一如既往地对接国家战略，不负人民众望，勇于承担重任，充分发挥国家队优势，确保优质医疗资源下沉，落实基本医疗服务公益责任，减少本地患者外地就医，用实际行动践行国家区域医疗中心建设宗旨。

更高

北医三院紧邻的北京市海淀区学院路，最醒目的标签莫过于两旁高校林立。在这里，汇聚中国最优秀的科学研究、医疗服务和教育资源。

几年前，北医三院管理班子牵头实施一个大计划--以高校林立的学院路为纽带，汇聚多方力量，以学科交叉推动医学创新。

之所以重视医学创新和成果转化，是因为乔杰和管理班子清楚认识到，目前国内医疗机构使用的不少器械和药品依赖于进口，自主知识产权的检查、检测、手术、康复器械、药品等，还有一片巨大的待垦空间。

放眼医学历史进程，乔杰认为，要想实现医学科技突飞猛进，离不开多个学科融合发展，单一的学科知识和方法难以破解医学重大瓶颈，学科交叉研究和协同发展已成大势所趋。

2018年是北医三院建院60年，也正是自这一年起，北医三院提出从「服务型医院」向「研究型医院」战略转型，将医学创新和科技成果转化作为医院高质量发展的新动力。

为了支持这一转型战略的落地，北医三院组建一个全新平台--北京大学第三医院医学创新研究院，并于2019年5月31日揭牌。

健康界了解到，该研究院的突出特点在于「覆盖医学创新全链条的大多数关键环节」，包括基础医学研究中心、临床研究中心、成果转化中心。

同时，北医三院开启科技创新投入「大手笔」模式：临床研究课题1000万元/年；科研平台建设400万-500万元/年；科研奖励1000万/年；科研经费匹配3000万元/年。

以创新为己任、以合作为基础、以转化为驱动，打破学科间壁垒，汇集创新要素与核心资源，北医三院旨在促进我国医学创新研究、推进研究成果产业化，引领卫生与健康事业发展。

在乔杰看来，医疗机构是保障实现健康中国战略的关键实体枢纽，是基础研究、临床研究、产业转化的集合地。

自2021年以来，北医三院共成立15个院企联合研发平台，合作项目总金额近3亿元。另外，还与海淀区联合组建「中关村科学城-医院临床医学概念验证中心」，医产学研转化新模式正在这里落地生根。

正是对科技创新的重视和推动，北医三院的医学科研登上新高峰，2021年在中国医院科技量值（STEM）综合榜排名第九，中国医院五年总科技量值（ASTEM）排名第六，居北医系统首位。

更暖

妇产科医生出身的乔杰，在担任北医三院院长前，曾担任12年的妇产科主任，以及将近10年的生殖医学科主任，一直从事妇产科及生殖健康相关的临床与基础研究。

妇产科医生是她一生挚爱的事业。在担任院长之后，她仍然在临床一线和医院管理等不同角色之间切换，并兼任国家产科医疗质量管理和控制中心主任。

网上有张照片广为流传：面带微笑的乔杰怀抱着一个婴儿，两旁是著名生物学家谢晓亮、汤富酬等。照片上的婴儿，于2014年9月19日诞生在北医三院，是世界首例「全新单细胞全基因组扩增技术」婴儿，标志着我国胚胎植入前遗传诊断技术跻身世界领先地位。

怀着一颗医者仁心，以及天分、努力，乔杰为我国女性生殖健康事业发展作出显著贡献。正是凭着这样的贡献，乔杰于2017年获评中国工程院院士，成为我国首位生殖医学领域院士，从生命源头守护人民健康。

在担任院长期间，乔杰与管理团队一道将医者仁心注入到医院管理当中，通过不断提高医疗质量、创新医疗服务模式，更好地为患者服务。比如，以学科群带动临床专科发展，提升医院诊疗能力，提高患者治疗效果；持续改善院区环境和设施，严把医疗安全和质量关，为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务。

此外，北医三院在冬奥会、疫情防控等工作中积极作为，彰显公立医院的公益性和担当。

2022年，北京冬奥盛会成功举行，北医三院「一体两翼三赛区五支队伍」为北京冬奥会提供高效、高质量、温暖的医疗保障，向世界展示中国医务工作者的风采。

同一年，北医三院扛起「国家队」的重任，把人民生命安全和健康放在首位，在抗击新冠疫情和危重症救治的过程中，夜以继日、争分夺秒，全力救治，悉心守护。

再往前，2020年面对新冠疫情最为严重的武汉，乔杰冲锋在前，担任北京大学援鄂抗疫国家医疗队总队长，与数百名同事废寝忘食，全力救治患者。

不论是组建医疗队外派支援抗疫、支援常态化疫情防控、新冠病毒感染危重症患者救治，还是援藏援疆、健康帮扶，亦或是承担北京冬奥会医疗保障任务，北医三院在祖国和人民需要的时刻，义不容辞，践行公立医院的担当和使命。

 

更强

1988年3月10日，中国大陆第一例「试管婴儿」郑萌珠在北医三院诞生。乔杰亲眼见证这个历史性时刻。她不仅是见证者，更是传承者。她跟随张丽珠教授，经历我国生殖医学创业的艰难，携手推动我国生殖医学技术从跟跑、并跑到领跑。

通过多年对辅助生殖技术、不孕症病因和胚胎发育过程等的研究，乔杰带领团队率先提出中国人群多囊卵巢综合征发病特征及诊断标准，探索相关发病机制，制定多项诊疗路径规范，揭开一个又一个人类胚胎发育的「黑匣子」，显著提高辅助生殖治疗成功率，为数以万计的家庭带去幸福和圆满。

31年岁月流转。2019年4月15日，我国大陆首例试管婴儿郑萌珠又在她出生的地方诞下她的宝宝。乔杰第一时间来到产房，如同当年张丽珠教授怀抱郑萌珠时的样子，慈爱的怀抱着「试管婴儿二代宝宝」。这是一个具有里程碑意义的事件，证实辅助生殖技术的安全性。

这样打动人心的一幕幕，背后是北医三院逐步向强的学科实力。

北医三院一直重视学科建设。在自己的专业领域追求极致的乔杰，非常清楚学科建设的重要性。由于北京集中全国最优秀的医疗资源，如何在名医院中凸显北医三院的特色，打响自己的品牌，历任院领导都在不断地思考与推动。

「以点带面推动学科发展，是适合北医三院发展的方式。」乔杰曾表示，学科建设的核心目的是保证医疗安全、提高医疗质量，更好地为患者服务。学科水平是医疗能力和服务水平的根本，是医院的核心竞争力。

在这样的理念指引下，北医三院探索出以学科群带动临床专科发展的模式。其中，医院享誉盛名的骨科-运动医学科-康复科就是这样一个学科群。

北医三院骨科的科研创新能力一直稳居全国前列。运动医学科和骨科相辅相成。该院运动医学科作为中国第一个运动医学科，是奥运会唯一指定的中国运动医学服务机构，目前年门诊量已超过11万人次。

建科33年的康复科是全国成立最早的康复医学科之一，2013年获国家临床重点专科，2016年6月受原国家卫生计生委委托成为全国唯一的国家级康复医学质控中心，负责2008年奥运会以及2022年冬奥会康复医学项目。

骨-运-康的发展，带动北医三院医学影像学科和神经外科的全面发展。同时，整合学科群的发展带动教育教学，孵育未来学科骨干人才。

同样的，在临床需求中找到学科发展切入点的生殖医学科，也是该院学科群发展战略的典型代表。妇产科、泌尿科、血液科、中医科、肿瘤科、病理科等都在生殖医学科学科群中发挥着不可或缺的作用。

如今，北医三院在学科建设上齐头并进。

不仅生殖医学中心成为国内乃至世界最大的生殖内分泌疾病和不孕症诊治综合性医疗中心之一，脊柱外科也是国内最强，运动医学研究所是新中国最早成立、国内唯一的中国奥委会指定运动员伤病防治中心。

眼科在眼外伤、角膜移植、白内障和青光眼等方面处于国内第一方阵；消化科在溃疡病发病机制研究及治疗、早期胃癌诊疗等领域居国内前列；心血管内科在冠心病介入治疗、心脏病人康复治疗、心血管临床与基础协调发展等方面成绩突出；成形科、职业病科是国内率先成立的临床特色学科。

该院的骨科、药剂科（临床药学）、病理科、专科护理、检验科、消化科、妇科、产科、职业病科、耳鼻喉科、心血管分子生物学与调节肽重点实验室、呼吸内科、神经内科、普通外科、泌尿外科、眼科、麻醉科、康复医学科、成形科（整形外科）、运动医学科等20个学科为国家临床重点专科建设项目；妇产科成为国家妇产疾病临床医学研究中心……

乔杰（中）与北医三院产科主任赵扬玉（右）、生殖医学中心原常务副主任刘平（左）看望试管婴儿二代宝宝

 

更快

平均住院日是折射医院运行效率、医院管理水平的一个直观指标。国家卫生健康委的全国三级公立医院绩效考核指标中，就引导医院合理降低平均住院日。

2021年，北医三院的平均住院日为4.68天，比11年前再度提速，领先全国医疗机构。

多年来，北医三院通过引进 DRG（诊断相关组）和采取临床路径等管理工具，提升医院的诊疗管理水平，达到提升效率和服务质量的目标。

在「十四五」开局之年，国家医疗卫生事业迎来新的挑战和发展机遇，「推动公立医院高质量发展」成为年度关键词。

什么是高质量发展？2021年4月9日的一场学术论坛上，乔杰作出阐述，作为大型公立三甲医院，高质量是坚持公益性，加速提升自身能力，在重大突发公共卫生事件中充分发挥作用，依托医院的特色学科、优势学科合理布局，更好地提升医疗资源利用效率。

乔杰说，面对国家新经济一体化的战略布局，北京大学第三医院探索高质量发展管理新体系的准备工作，未来将进一步加强科技创新投入，解决医学领域的「卡脖子」问题，创新人才培养模式，打造产、学、研、医融合创新的新生态，助推健康中国建设。

2022年3月，国家卫生健康委与北京市政府签约，北医三院成为全国首批14家公立医院高质量发展试点单位之一。

在充分结合医院综合水平与专科优势特点下，北医三院崇礼院区获批首批国家区域医疗中心（运动创伤）、北医三院秦皇岛院区获批第二批国家区域医疗中心（心血管疾病）。

这些都说明，精准谋划、统筹布局，推进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，北医三院的高质量发展稳步推进、持续注力，在学科建设、队伍建设、信息化建设、科技成果转化和医院管理等诸多方面都走在全国医疗机构前列。

通过不断加强医疗管理，挖掘资源，均衡发展各学科又突出特色，北医三院逐步探索出一条富有特色的公立医院高质量发展路径。

望远

始建于1958年的北医三院，至今65年历史，付卫与其的交集已有32年，见证了北医三院的突飞猛进。

付卫，男，汉族，1966年9月出生，中共党员，研究生学历、医学博士学位，教授、主任医师，博士研究生导师。

自1991年进入北医三院以来，付卫历任普通外科副主任、普通外科党支部书记、危重医学科主任、急诊部主任、肿瘤中心主任、罕见病诊治中心主任、机场院区院长、医院党委副书记兼纪委书记、医疗副院长。

资料显示，付卫长期从事胃肠外科的医疗、教学、科研和急危重症救治，致力于微创技术和多学科诊疗模式的推广与应用，拓展和推进胃肠道肿瘤治疗的微创化和规范化。

与此同时，他还基于在临床实践中发现的科学问题，积极开展基础与临床相结合的转化医学研究和跨学科交叉融合研究，主持科技部重点研发计划项目1项、国家自然科学基金7项和省部级科学基金4项，多篇成果发表在Science、Cancer Cell、Gut、Cell Discovery等学术期刊。

学术站在行业前沿，管理同样开拓创新。

付卫任职副院长期间，多措并举推动医院医疗服务与时俱进。比如，2022年，北医三院便以改善患者就医体验为核心，开展四方面工作：第一，提高现有资源使用率，加强分院区同质化管理；第二，以高质量发展为目标，加强医疗服务能力建设，以及探索拓展「医疗+互联网」服务和MDT服务模式，创新打造多个特色团队；第三，持续推进集团内医疗服务同质化；第四，对标对表公立医院高质量发展和绩效考核政策内容，寻找差距，持续提升。

近年来，北医三院在提升日间手术量、四级手术量和保障质量安全方面，成效有目共睹。其中一个举措是利用有限的空间，采取分散式方式推进日间手术，打破场所、空间的限制，充分调动资源，多方位提升医务人员开展日间手术的积极性。

出院患者四级手术占比是国家三级公立医院绩效考核中的重要指标，北医三院根据学科优势和规模病种去分析，研究哪些学科适宜开展四级手术。医院制定手术分级目录，并通过合理调配手术室资源，统筹管理，将手术疑难程度与人员绩效考核相挂钩，鼓励医务人员开展四级手术。

如今，管理接力棒交到新一届行政班子手上。

付卫在宣布会上发言

新一届行政班子合影

"新一届行政班子将秉承北医三院的发展理念，一张蓝图绘到底，坚持党建引领、学科带动、人才强基、管理增效，向值得患者托付和信赖、值得职工向往和奔赴的目标而努力。"付卫在发言时表示，新一届行政领导班子将继续坚持"以人民为中心"的理念，进一步提高政治站位，坚守以德为本、修身为上；以人为本、修和为上；以勤为本、修业为上；找准方向、主动作为、发愤图强，与全院职工一道为北医三院的发展全力以赴。