客服微v信:mayamima
  1. 当前位置: >
  2. 医药行 >
  3. 医行号 >
  4. 营销 >
  5. 正文

2020年,我们和20位行业大咖聊了这些……

2020年6月23日,E企谈第一期正式上线。 这一年,我们和20位企业家、科学家、临床专家、高管做了20期面对面访谈节目,他们谈了挑战,机遇,变革,应对,以及未来。 2020年,感谢所有E企谈的嘉宾,也感谢所有屏幕那边观看的每一个你。 2021年,我们不见不散。 2

 

2020年6月23日,E企谈第一期正式上线。

 

这一年,我们和20位企业家、科学家、临床专家、高管做了20期面对面访谈节目,他们谈了挑战,机遇,变革,应对,以及未来。

 

2020年,感谢所有E企谈的嘉宾,也感谢所有屏幕那边观看的每一个你。

 

2021年,我们不见不散。

 

2020年E企谈嘉宾语录(排名以播出时间顺序为准)

 

  • “如果说战略目标,那第一个就是要尽快把O药更多的适应症带到中国。”——BMS中国大陆及香港地区总经理陈思渊 

     

  • “我们计划逐步将辉瑞总部多款肿瘤药物和生物类似药引入国内,尤其是亚洲及中国常见的瘤种或分子分型,为中国患者带来实际获益。”——辉瑞生物制药集团中国区营销副总裁王怡亲

     

  • “哌柏西利在中国提前三年上市,为中国的晚期乳腺癌患者提供创新的治疗选择,让‘沉默’十年的中国晚期乳腺癌治疗取得突破性进展。”——辉瑞生物制药集团中国区肿瘤及罕见病业务总经理李进晖

     

  • “其实我们最大的变化就是没有变化。”——思拓凡大中华区总经理俞丽华

     

  • “我们从未想过要做一个完美的产品。”——雅培糖尿病业务大中华区及新兴亚洲市场总经理向宇

     

  • “这两个80%是希望能让中国尽早并且更多地参与辉瑞全球整个研发管线生命周期的各项活动,尤其是早期的临床研究项目。”——辉瑞中国研发总经理陈朝华

     

  • “我们绝对不能比人行动慢,只能比别人快,要比别人快0.01秒。”——复星医药董事长兼首席执行官吴以芳

 

  • “企业不能为了数字化而数字化,而是要为患者提供更高质量和便捷的医疗服务。”——阿斯利康中国总经理赖明隆

 

  • “2019年国内人均收入水平首次达到1万美元,人均健康支出比例已经接近了7%。谁能抓住这样一个好时机,谁就可以对自己的品牌、增长和企业使命,得到充分实现。”——强生视力健中国区总经理李婧

     

  • “强生将加快将全球领先的创新产品引进中国。”——强生眼力健中国区总经理王利平

     

  • “我的极创联盟一直是希望跟中国非常活跃的医疗生态寻求好的合作机会。”——赛诺菲中国创新中心总监Marie Chavanon

     

  • “现在我们有了一支完整的团队,可以与许多不同的初创公司一起进行更大规模的概念验证。”——赛诺菲中国首席数字官赖文德

     

  • “我们希望这家公司的标准和另一家公司都是一样的,医生看到这个检查报告,无论是在这家医院做或者是在这家公司做,都是一样的标准。”——默克中国医药健康业务肿瘤事业部负责人袁泽之

     

  • “我们对这个产品还是有很大的信心,马上也将启动全球II/III期临床。”——三叶草生物制药首席执行官梁果

     

  • “2010年之后,中国开始出现头部企业,研发水平也走在世界前列,这让全球总部开始更多地关注中国客户的需求。”——思拓凡大中华区科研产品总监沈兴旺

     

  • “波浪之下的各种尘沙正在经历被冲洗和淘汰的过程,当最终尘埃落定的时候,只有那些真正拥有坚实产品管线和综合素质较强的企业才能成为最后的赢家。”——复宏汉霖首席执行官、总裁张文杰

     

  • “每家企业都有理想,都想成为行业翘楚,谁都不会想说企业的立足点是成为这个行业第二。”——欧康维视首席执行官刘晔

     

  • “‘对’的研发出来‘对’的药,从获批上市的那一天就已经决定了 60%-70%的成功。”——腾盛博药总裁兼大中华区总经理罗永庆

 

 

本文来源:E药经理人 作者:白晨 梁蕾
免责声明:该文章版权归原作者所有,仅代表作者观点,转载目的在于传递更多信息,并不代表“医药行”认同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与我们联系

相关推荐