安进：四十载创新变革—布局全球，加速中国正当时

40年来，如潮水般来来去去的生物科技公司中，真正能够成为行业标杆的可谓凤毛麟角。安进，无疑成为了产业乃至全球科技发展的一个传奇。

“全球生物科技巨头”“被寄予厚望的行业先驱”“创新变革的机遇捕手”……今天，人们常这样指称安进公司，无论得到何种赞赏，都不会改变安进40年一脉相承的初心：释放生物学潜力，改善人类健康，挽救人类生命。

从创业之初仅由数十人组建而成的实验室，到如今雇员人数超过两万；从多个领域百花齐放的探索性成果，到精耕医疗行业持续攻关疾病解决方案，安进公司站在生物纪元的黎明，向整个世界展示着它的抱负、责任与实力，演绎着生物技术的传奇。

1980年美国兴起的那股生物科技浪潮中，一大批新兴生物企业如雨后春笋般涌现，而传统的医药巨头也随之纷纷将生物制药视为下一个产业高地。但40年来，如潮水般来来去去的生物科技公司中，真正能够成为行业标杆的可谓凤毛麟角。

然而，安进在大浪淘沙中坚守着“服务患者”的初心，并逐步成长为行业的领导者。

安进总部选址在学术氛围浓厚的美国加利福尼亚州千橡城

01 英雄初耀，抢占高地

安进的故事起源于上世纪八十年代。1980年4月8日诞生的安进，在一年中分别筹集到8万美元的原始投资和1940万美元的追加投资，获得了重组DNA技术赛道的入场券。

这一时期，众多初创公司涌入生物科技领域，试图挖掘其重大的商业价值，到1983年，已有近200家生物科技新星在美国升起。但当时的制药巨头们似乎对新生事物缺乏兴趣，甚至通过种种措施将公司的研发团队与此类技术和产品相隔离。

当一部分人紧紧盯着脚下的路时，总有人看得更远，George B.Rathmann便是其中一位。曾担任美国老牌药企雅培公司研发副总裁的他，毅然选择加入安进成为第一任总裁，带领公司踏上了生物科技的征程。

艰难的开端并没有吓退安进的科学家，安进熬过了默默无闻的研发期，在千天之后爆发了它强大的实力——重组人促红细胞生成素(rHuEPO)诞生了。

经安进科学家林福坤成功克隆而出的EPO能刺激骨髓产生红血球，理论上可以治疗多种原因引起的贫血，具有巨大的药用潜力。此前，人类已经拥有从尿液中分离纯化EPO的技术，但其含量极其微小，没有实用价值。对于利用基因技术创造出的这样一个史无前例的新产品，George B. Rathmann当即就大胆地将公司的前途都押宝在这项技术中。

很快，林福坤团队研发的EPO的巨大潜力在III期临床试验中突显而出。1987年，安进以Epogen为药名向美国食品药品管理局(FDA)提交了上市申请，该药于1989年获批，成为了安进第一个成功上市的药品。1990年，它的销售额飙升至1.4亿美元，并被冠以“红药”的美名，其成功也奠定了安进公司巨大的发展前景。

而安进公司发展史上的另一个关键人物Larry Souza及其研究小组在1985年成功地克隆出了促白细胞生成素(G-CSF)，用于治疗癌症放化疗后引起的白细胞减少症。至此，安进的第二个明星产品问世。

1991年，这一被命名为Neupogen的药品获得FDA批准上市，第一年就创造了两亿多美元的销售额，被冠以“白药”之名。

“红白”两款明星产品均被《财富》杂志评为年度最佳产品，这令安进公司在创业阶段便交出了一份惊艳的成绩单，一艘生物制药界的航母已现雏形。

 

安进研发：释放生物学潜力，领航生物科技

02 高速潜行，领航生物技术蓝海

得益于Epogen和Neupogen两款产品的经济效益，安进有越来越多的研发项目步入正轨，推动了公司的极大发展，为后续将更多高潜力企业收入麾下奠定了经济基础。

在二十世纪最后十年间，安进的股票年回报率高达52%。2000年，“红白”双药为安进带来了32亿美元的销售收入，这将安进公司送上新千年生物制药界的头把交椅。

除了大放异彩的研发实力，收购也成为了安进持续高速发展的重要动因之一。在“红白”双药即将进入商业寿命晚期时，安进采取了一个更加主动的策略——在2001年以160亿美元的高价收购了生物制药企业Immunex公司，一举化解了潜在的运营危机，并快速渗透到了市场潜力巨大的新治疗领域:风湿免疫疾病。

收购之后，Immunex公司迎来快速发展，其最重要的产品Enbrel在上市后第二年就获得了超5亿美元的优异销售业绩。更为重要的是，对Immunex公司的并购帮助安进实现了强强联合的愿望，两家公司取长补短对共同抵抗风险起到了积极作用。随后，安进又分别收购了Abgenix、Onyx，积累了雄厚的研发管线和研发技术。

近年来，安进更是动作频频：2019年，宣布以134亿美元现金收购用于治疗银屑病的重磅新药Otezla的全球权益；后又斥资27亿美元收购了百济神州20.5%的股份，创造了中国市场上有史以来最大的一笔生物科技产业的股权投资。

在全球市场不断加码投资，推进新药研发和收购、并购的同时，安进在生物类似药领域的业务同样风生水起，版图不断扩张，以世界级的生产能力和领先的生物类似药综合实力，保障可靠的药品供应，满足公众对生物药的需求，提高药物可及性。

经历四十余年的发展，安进已在肿瘤/血液病、心血管疾病、骨健康、神经科学、肾病以及炎症六大疾病领域扎下根基。 在这些领域中，安进不乏明星产品:获得制药与生物医疗行业至高荣誉“盖伦奖”的普罗力（骨健康）和安加维（多发性骨髓瘤），首个用于治疗心血管疾病的PCSK9抑制剂瑞百安，首个偏头痛治疗药物Aimovig，近期被FDA授予突破性疗法认定的sotorasib（AMG 510）……在安进全球已经获批的22款药物中，6款的年度销售额已突破10亿美元。

四十年里，安进见证了无数生物科技公司的起起落落，却依然屹立在全球医药行业前列，成长为行业先驱者和领导者。深入剖析安进成功的企业基因，专注创新必不可少。遵循着“生物学先行”的原则，安进不断地拓展能力边界，并争取做到更好，持续开发出具有创新性的、能够治疗那些严重疾病的疗法。

2019年，安进在研发领域的投入超过40亿美元，在过去的五年中，已累计投入近190亿美元。其管线中超过三分之二的产品都属于首创（first-in-class）。截至2020年4月，安进在全球推进的临床试验达到了150个以上，其在生物技术领域创造的辉煌仍将持续绽放。

而这一切传奇的背后，亦离不开对服务患者这一使命的坚守，离不开助力解决危害人类健康的重症疾病挑战的初心。除了强大的产品管线外，安进还能给患者带来什么？在2020年初席卷全球的新冠肺炎疫情中，或许可见一斑。

如果说“红白”双药的问世使安进成为了新兴治疗方式的“开山鼻祖”，那么疫情冲击之下的安进则彰显了其作为负责任企业公民“力拔山兮”的担当气概。

面对这场同舟共济的“全球援助”，疫情伊始，安进向武汉红十字捐款100万元，用以医疗物资供给；携手中国外商投资企业协会药品研制和开放行业委员会（RDPAC）及业界同仁，积极参与“特殊关怀，湖北问‘药’公益活动”，解决患者就医难、购药不便的难题；还开展临床试验药物直达患者的项目，确保受试者在疫情期间也能正常用药……

安进在全球也通过一系列举措帮助缓解国际社会抗疫压力：安进与安进基金会捐赠1250万美元驰援全球受疫情影响的社区；迅速与Adaptive Biotechnologies达成战略合作，共同开发用于预防或治疗新冠病毒的创新疗法；开展Otezla作为潜在免疫疗法用于治疗新冠肺炎成人患者的临床试验研究；与礼来强强联手，宣布就新冠肺炎抗体疗法达成生产合作。

诚如安进董事长兼首席执行官Robert Bradway所说：“面对前所未有的公共卫生危机，安进员工和医疗医药从业者们挺身而出的精神令人深受鼓舞。我们致力于持续稳定地为患者提供药物，加速推出创新药物用于治疗包括新型冠状病毒肺炎在内的重大疾病，努力推动改善我们生活和工作的社区。”

踏过40年时光变迁的安进，不论是以“红白”双药引领80年代开启的生物技术革命，还是2020年突发的全球疫情劫难中展现企业担当，始终不渝的是以科技创新回馈社会，不断站立在人类健康事业的最前沿。2019年，安进排名财富美国500强企业榜单第135位，全球上市公司2000强第162位，并于2020年被纳入“道琼斯工业指数”，种种荣誉无不是对安进行业领导者地位的认可。而正是其一以贯之的创新研发精神、对市场需求与机遇的敏锐嗅觉，促成了安进时至今日生物科技的先驱地位。生物科技纪元的序幕已然拉开，驶向未来的巨轮无时无刻不在转动。现在，拉开这一序幕的先驱——安进将再度启程。