最高检发文：某器械公司老板虚开发票不予逮捕

来源：最高人民检察

我叫王大能， 丰利医疗器械公司的老板， 没想到因为几张发票 摊上事儿了 ……

检察官： 经调查，除了你这次虚开增值税专用发票，丰利医疗器械有限公司一直守法合规经营。而且在疫情期间你们捐款捐物，支援了抗疫一线。结合上述情节，我们将组织一次不批准逮捕听证会，听取多方的意见。

检察官：检察机关考虑到你犯罪情节较轻、自愿认罪认罚，且补缴了税款，同时为了保障企业的发展和员工的生活，对你拟作出不批准逮捕决定。

2020年开展涉非公经济控告申诉案件清理和监督活动。截至目前，全国检察机关共排查出涉非公经济控告申诉案件1.1万余件，办结6300余件，提出监督纠正意见1700余件，发出检察建议400余件，发出纠正违法通知书80件；开展涉民营企业刑事诉讼“挂案”专项清理活动，2019年排查出的2800余件“挂案”，到2020年末，已经清理了2400余件，占总数的84.4%。

2020年福建税务局先后发布10批100多家CSO虚开发票处罚，接近300家药企被点名！后两票制时代，佣金制、代理制、自营等类型药企商业模式、成本结构如何规划设计？如何解决业务“真实性”难题？真正实现由形式合规转为实质合规、佣金兑付阳光化！

金税四期上马，税收大数据跨省、跨部门全数据访问，发票流向产业链分析全景透视，药品购销多维度匹配分析比对。信息管税、数据上云、以数治税、智慧税务、全数据时代来了！委托代征、共享服务平台、咨询费、会议费、广告费等销售费用问题，药企财务如何应对税务大数据稽查与云监管风险应对？

为此，赛柏蓝财税研究中心定于 3月26-27日 在 北京 召开“ 金税四期+税务大数据，2021年药企财税规划与稽查风险防控研讨会 ”， 本次会议特邀 医药营销财税领域知名行业专家、营销专家、国税局金税四期大数据专家、资深财税专家 ，采取 “ 解法规、定战略、给方法、可落地、举案例 ”的方式， 旨在为两票制后，新形势下药企营销财税合规提供一揽子解决方案 。 会议主要内 容如下：

第一部分  医保+集采+DRG生死考验，药企营销财税体系战略规划

第二部分  药企营销费用合规与佣金规划落地方案

第三部分  十四五执法新趋势，药企税务合规风险防控与案例解析

第四部分  大数据云监管+金税四期，药企税务稽查应对与税收风险防范

（会议详细内容请联系客户经理索取）

特邀专家

牛老师 ，赛柏蓝财税研究中心特约专家、中国医药企业管理协会常务副会长，兼任中国人民大学法学院药品监管法律研究所特约研究员、中国社会科学院公共政策研究中心研究员、多家医药企业高级顾问。

曾多次参与国家多部委医药相关政策的研讨、起草和制订过程。从医药市场一线做起，曾任九州通医药集团营销总监（副总经理），拥有20余年丰富的医药市场实际历练经验。

张老师， 赛柏蓝财税研究中心特约专家、医药营销财税管理专家

东南大学医学硕士、美国普莱斯顿大学管理学硕士、北京大学光华管理学院EDP、南京大学国际贸易专业专科学历。

23年药品营销工作经历，曾任天津红日药业、扬子江集团、振东集团营销高管。擅长佣金代理制模式下药企营销财税合规应对策略转型。

于老师 ，赛柏蓝财税研究中心特约专家、 税务合规风险管理资深专家

长期专注重点行业、大企业集团、高净值人士国内外税务合规风险监管顶层设计与实践。国家税务总局司局级专家、大企业集团专家组成员、税收征管法起草修订专家组成员。中国注册税务师教材审定、税务干部、税务师、税务律师培训专家。具有国家注册会计师、注册律师、注册税务师资格；管理学博士后，经济学博士。

从事税政、征管、风险管理、金税工程三十余年，熟悉国内和国际税收实体、程序和技术法规政策；长期参与中国重大税制体制征管改革、税收征管法起草、中国金税三期工程设计实施和后金三时期规划建设；曾担任一线税收专管员、省级税务局领导、北京中央商务区政府领导；主持参与组织多项国家级重大税收课题并获中央政府奖励，多篇文章在国家级核心期刊发表。

吴老师 ，赛柏蓝财税研究中心特约专家、某省税务局税收大数据和风险管理局领导

主要参与全省税务系统的税收风险管理、纳税评估、税收征管改革工作,入选陕西国税首批风险评估类标兵人才,陕西省税务干部学校兼职教师。2016年代表陕西国税参加全国税收业务大比武,获得征管评估专业全国第六名,被总局授子“全国税务业务大比武优胜个人”。2019年代表陕西税务参加全国“智税”竞赛团队赛，获得全国第四名。

近年来，主要参与了《纳税评估案例分析》《税收风险管理理论与实务》《增值税征收管理和发票管理》《重点行业税收风险防控》《企业所得税风险防控》等课程授课工作。

组织机构

指导单位：中国医药物资协会 中国医药企业管理协会

主办单位：赛柏蓝财税研究中心

会议时间：3月26-27日

会议地点：北京

建议参会对象

医药企业、医疗器械企业：总经理/总裁、总会计师/财务总监、财务部长/科长、财务经理/销售会计/销财务负责人、营销总经理/市场营销相关部门负责人。

建议同一药企总经理+营销总监+财务总监+财务/税务经理一同参会效果更好，能更加快速制定营销财税战略转型与销售费用规划和稽查风险预防方案。

参会费用

出席会议代表的学习费、资料费、税费共计3980元/人（优惠政策请咨询客户经理），交通、食宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：

户   名：北京赛柏蓝健康科技有限公司

账   号：110940744410601

开户行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行

（长按三秒扫码报名）

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