薪分配 新法则 | 中国标杆医院学习之旅将走进中山大学肿瘤防治中心

由健康界及中山大学肿瘤防治中心联合主办的中国标杆医院学习之旅——中山大学肿瘤防治中心专场将于2023年3月25日（本周六）在广州举行。

为了不断挖掘医疗行业内的典型改革案例及创新思路，自2015年3月起，健康界已连续主办了近百期「中国标杆医院学习之旅」。

截至目前，「中国标杆医院学习之旅」已走进了70余家知名医院，成功举办了近百期实地参访学习系列活动。学习对象包括北京协和医院、四川大学华西医院、复旦大学附属华山医院、北京大学第一医院等。

借助此项活动，健康界已成功搭建起了一个可供医院管理者洞察前沿理念和学习交流的平台。

经过2012年、2018年两次重大绩效改革，中山大学肿瘤防治中心已然淬炼出绩效管理的感悟与启示，并从实践中凝练出了具有「中肿」特色的经验和方法论，值得所有同行借鉴与学习。

实际上，多年以来，中山大学肿瘤防治中心的改革步伐从未停歇。数年前，中国标杆医院学习之旅就曾抵达中山大学肿瘤防治中心，并深入学习了其个体化医疗与MDT相关的先进经验，此行为学习者带去了诸多启迪。

在《推动公立医院高质量发展的意见》指导下，公立医院将由规模化发展向内涵式发展转变，从粗放管理向精细化管理转变，从注重物质要素向注重人才技术要素转变。

这样的转变已经在业内形成了共识。

中山大学肿瘤防治中心院长徐瑞华就指出，高质量发展的内涵，离不开专科能力建设和人才队伍建设。这个过程就需要科学的管理方式，其中长效的、导向优质医疗服务的绩效分配制度就显得尤为重要。

据悉，中山大学肿瘤防治中心早在十年前就开始摸索其独特的绩效管理模式。而如何保证所有工作人员的积极性和创新性，是其绩效管理的首要任务。

2012年，该中心以RBRVS理念为基础，成功构建了医疗、教学、科研、管理四维评价体系，并初步形成了符合其自身特征的激励机制。

随着公立医院综合改革的持续推进，中山大学肿瘤防治中心于2018年启动了第二次绩效改革。此次改革力求在「以较低的医疗价格为全民提供基本医疗卫生服务」的同时，实现「科研教学水平和疑难病症诊治水平的提升」。

此次「薪分配 新法则」中国标杆医院学习之旅中山大学肿瘤防治中心专场，也正是基于其过往的两次绩效改革所获感悟与启示的更高维度的讨论。

作为中国医院高质量发展专业促进工程的重点阵地，中国标杆医院学习之旅将不断向医疗行业从业者传播高质量发展的先进方法和典型案例，为健康中国建设添砖加瓦。

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