第七季中国医院管理奖颁奖盛典在海口圆满落幕

2023年11月11日，海口，在一场星光熠熠的颁奖典礼上，第七季中国医院管理奖的获奖者们齐聚一堂，共同见证了这个全国医院管理领域最具影响力奖项的诞生。这一盛大的活动，不仅是对全国医院管理实践的肯定和表彰，也是对未来中国医院管理发展的期许和展望。点击链接，查看完整榜单

https://ucenter.cn-healthcare.com/dynamic/other/index?memCard=9992978386bb4c41a02cccbb8a880acd

自2017年起，在中国管理科学学会医健专委会指导下，由健康界主办，复旦大学医院管理研究所、复旦医院后勤管理研究院、清华大学医院管理研究院、解放军总医院医院管理研究所、四川大学华西医院医院管理研究所、中南大学医院管理研究所等各大医院管理研究机构联合主办，正大天晴战略支持的中国医院管理奖，已成为全国医院管理领域最具影响力、最高奖项之一。

今年，以“科学聚能，管理致胜”为主题的第七季中国医院管理奖，正式升级为“管理科学奖”医健领域医院管理类预选活动。历时近3个月的筹备，不少数据再创新高。例如，本届共征集案例1560个，参与医院383家，1758位专家参与线上评审。这些案例不仅展示了中国医院在管理创新方面的成果，也为其他医院提供了学习和借鉴的机会。

在当晚的颁奖典礼上，来自全国各地的医院管理者、专家和学者共同经历了荣耀时刻，一起见证标杆的力量，也分享了各自在管理实践中的经验和心得。

在管理实践类奖项中，获奖案例均具有创新性、开创性，是现代医院管理生动实践的典型代表。

在当天颁发的管理人物奖中，获奖者悉数上台，他们皆为是团队的领头羊，拥有睿智的统筹思维与管理能力，激情投入、尽职尽责地带领医院走在向强向远的高质量发展道路上。

今年的比赛，主办方依旧延续了两个年度特别奖，分别是优秀组织奖和管理贡献奖。

优秀组织奖中，每一家获奖单位的背后都是一支支充满激情的团队。

管理贡献奖获得者则用智慧和行动创造出一个又一个优秀成绩。

出席当天盛典的领导和专家有：中国管理科学学会副会长兼秘书长张晓东，复旦大学医院管理研究所所长高解春，北京大学第三医院党委书记金昌晓，香港中文大学（深圳）医学院副院长、国家健康医疗大数据研究院（深圳）院长于广军，四川大学华西医院常务副院长黄进，南京医科大学副校长、南京医科大学第二附属医院院长、党委副书记顾民 ，河北医科大学第一医院党委书记赵增仁，浙江大学医学院附属第四医院院长王凯，重庆市中医院院长左国庆，湖州市中心医院党委书记马建明，丽水市人民医院党委书记邵初晓，正大天晴药业集团总裁助理姜国勇。

在颁奖典礼上，多位领导和专家发表了热情洋溢的讲话。健康界创始人、总裁赵红在致辞中表示，很高兴中国医院管理奖得到政府以及社会各界的认可，中国医院管理奖的设立初衷就是寻找中国最佳医疗实践。

健康界创始人、总裁赵红

“通过这些实践，我们可以看到中国医院在管理方面的进步和创新，我希望健康界在这个过程当中扮演好专业的、值得大家信任的平台角色，我更希望明年能把这个奖项办得更好，推动医院管理的持续改进和发展。”赵红表示。

奖项从诞生到成熟，一路走过来离不开战略合作伙伴的助力。作为活动的支持方，正大天晴药业集团总裁助理姜国勇在致辞表示，从2017年诞生至今，中国医院管理奖已走过七载春秋，正大天晴有幸作为战略支持单位一直参与其中。自己很欣喜地看到，在七年的评选与比赛中，经典价值案例频出，各方慧识凝聚，医院管理创新发展呈现出强劲势头。如今，中国医院管理奖已成为全国医院管理领域最具影响力、最高奖项之一，其意义和内涵正在得到越来越多医院管理领域专家同行的认可和肯定，真正推动了中国医院管理进入高质量发展的快车道。

正大天晴药业集团总裁助理姜国勇

复旦大学医院管理研究所所长高解春表示，中国医院管理奖的影响力如今已经辐射到全国，成为中国医院管理的一张名片，2023年中国医院管理奖正式升级为管理科学奖，正是源于在中国管理科学学会的指导下，把案例评选与两年一次的中国管理科学奖有机结合起来。“当我们将中国医院管理奖升级为管理科学奖的时候，我们希望能有个突变，从医院内走向医院外，从实践走向理论，对中国医院有更好的指导意义。”高解春表示。

复旦大学医院管理研究所所长高解春

中国管理科学学会副会长兼秘书长张晓东在致辞中提到，管理科学奖已经连续举办八届，始终致力于展示优秀管理案例管理范式以及优秀管理者风采，为提升我国管理和治理领域的能力跟综合实力，提高我国在管理领域的影响力发挥了积极作用。目前管理科学奖已经成为我国管理领域吸纳展示推广管理研究，管理实践成果的重要平台。医健领域管理实践成果的加入为管理科学奖注入活力，期盼医健领域管理思想能够与其他的学科进行交叉互动，推动管理科学发展，将产学研融合提升管理结构创新能力，以开放合作打造管理命运共同体。

中国管理科学学会副会长兼秘书长张晓东

在颁奖间隙，浙江大学邵逸夫医院院长助理陈艺成带来金奖案例分享——《日间手术全流程精细化管理》。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长助理陈艺成

陈艺成介绍说，把日间手术做好做强需要做很多工作，从而提高医院整体的医疗质量、医疗效率，减轻患者的医疗负担。在这个整体目标之下，浙江大学邵逸夫医院又把这个目标拆解为三个目标，一是提升日间手术手术占比，二是降低日间手术术后转普通病房的住院率，三是提高三四级日间手术的占比。医院为此专门组建了日间手术的组织架构。在院长带领下，由医疗副院长带队，质量管理办公室对日间手术流程进行评估制定，医院还专门成立了日间手术中心，两大院区分别都有日间手术专门的病区。同时人力资源、物资资源、信息资源、激励资源方面均向日间手术靠拢。

组合拳式的举措让浙江大学邵逸夫医院的日间手术远近闻名。为此医院举办了日间手术学习班，把日间手术经验向全国各地分享。陈艺成总结道，日间手术对患者体验有很大提升，但它需要一体化收治中心的预约，全流程的质控，以及信息化支撑，这些缺一不可，各家医院逐步推进日间手术的过程中，需要符合自身的诊疗水平条件，始终把保障患者安全放在第一位。

在由高解春教授主持的讨论环节中，多位医院管理者分享了在文化建设与科学管理方面的所思所想。

河北医科大学第一医院党委书记赵增仁首先分享了自己对医院文化建设内涵和抓手的思考。赵增仁说，河北医科大学第一医院的文化建设可以归纳为五个方面：规模要适度；学科有特色；管理经济化；有效率；有文化。

赵增仁说，医院把“以人民为中心”作为医院文化建设的主旋律，医院里的人民就是患者和职工。因此医院提出“患者为先，职工为本”的理念。

湖州市中心医院党委书记马建明则认为，学科建设是医院第一要务，文化是医院团队的灵魂，公立医院是有理想、仁爱、廉洁的机构，湖州市中心医院践行的便是“临床为本，员工为先”理念。

丽水市人民医院党委书记邵初晓相信，医院文化建设是非常重要的抓手，党委应做好引领。今年丽水市人民医院建院84周年，再有16年就会成为百年老院，医院党委特意提出了“百年丽医建设”的口号。邵初晓认为，这意味着医院为全员规划好一个最大的“同心圆”，同时中长期发展目标很清晰，并且可以将每年的工作进行细化。

重庆市中医院院长左国庆表示，医院通过科学管理和文化沉淀，达到职工愿意为患者服务，患者愿意来就医，人才愿意来上班的目的，最终让职工和患者都有受益，这是科学管理的重要落脚点。

浙江大学医学院附属第四医院院长王凯认为，科学管理是国家对公立医院管理的要求，从规模扩张到精细化管理，从资源配置到人才要素的配置，都是科学管理的内涵。浙江大学医学院附属第四医院需要做的就是加强专科建设和人才引进力度，提升专病救治能力，让专业声誉在区域内得到提高，就是医院管理的重点。

第七季中国医院管理奖颁奖盛典圆满结束，这不是终点，而是一个更高的新起点。站在这个新起点上，“第八季中国医院管理奖”盛大起航。自启动仪式开启那一刻，评选各方将开始为下一季比赛出谋划策。

七季中国医院管理奖的圆满落幕，不仅是对过去一年中在医院管理领域取得优异成绩的医院和个人的表彰，也是对所有参与者的鼓励和激励。相信随着更多的优秀实践的分享和传播，中国医院管理的整体水平将不断提升，为人民群众的卫生健康事业做出更大贡献。

点击链接，查看完整榜单

https://ucenter.cn-healthcare.com/dynamic/other/index?memCard=9992978386bb4c41a02cccbb8a880acd