行至圆满 再续新篇丨北京大学-中国研究型医院学会泌尿外科管理研修班第一期顺利结业

2026年3月28日，由中国研究型医院学会和健康界联合主办的“北京大学-中国研究型医院学会泌尿外科管理研修班”第一期第二次课程和结业仪式顺利完成。本次研修班延续了第一次课程的高标准、高要求，旨在围绕泌尿外科管理实践，提升医疗质量、绩效考核、人文关怀、等多方面领导力，培养一批复合型学科带头人。在推动医院高质量发展、建设研究型医院的新阶段，加强研究型科室的构建与研究型医学人才的系统培养，已成为提升学科核心竞争力的关键路径。

现场合影

硬性指标与人文关怀的双向加持

四川省肿瘤医院副院长廖洪以三级公立医院绩效监测为导向，分析了医疗质量改进的具体要求。为明确部门权责，医院拆解三级医院国考56项指标，搭建实时更新的智慧管理平台，辅以六个层级沟通培训与季度考核，制定外科手术占比考核与奖励机制，将绩效与科研成果、科室奖惩深度挂钩。同时依托信息化实现医疗质量智能管控，构建三级多学科诊疗模式，院科两级狠抓质量管理，定期通报问题并督促整改，实现医疗质量持续改进。

廖洪副院长主题培训

北京大学医学人文学院副院长王岳从医学人文视角对医院管理、医患关系等、医德医风等问题进行了深入探讨。他指出，管理的本质是激发团队的善和潜能，要摒弃硬性KPI数据，在团队的职业责任感基础上鼓励成员超越标准。同时，倡导医院治疗理念从以疾病为中心的生物医学向以人为需求的社会医学转变，关注医生职业伦理、患者隐私与关怀诉求。

王岳副院长主题培训

北京大学人民医院院长助理、医务处处长王晶桐聚焦于医疗质量安全管控体系闭环建设，从学科政策导向、临床能力量化、资源整合优化、技术创新应用、耗材监控管理等方面作出详细论述。她认为，衡量临床专科能力，不仅要关注手术量、微创手术占比等指标，还要看学科在特定病种上的表现，如前五位病种的平均住院费用、治愈率等。

 院长助理王晶桐主题培训

学科价值与角色定位的结构重塑

北京大学第三医院泌尿外科主任张树栋以《泌尿外科学科质控的思考与实践》为题，强调了教学和文化建设在学科建设中的核心价值。提出了包括人才培养、资源整合和规范化管理在内的策略，以促进学科和医院的整体发展。管理方面，他认为要分工明确，通过技术创新、文化建设保持团队稳定性和积极性，通过个性化培训支持激发团队潜能。

张树栋主任主题培训

复旦大学管理学院高等教育EE特聘讲者李昂阐述了“健康中国2030”及“三医”协同政策下医院面临的机遇与挑战。他指出，医院未来五年不是规模竞争，而是“定位竞争＋价值竞争＋结构竞争”。未来的优秀科主任不仅是科室发展领航者，更应该是科室效能优化师、变革创新推动者以及员工凝聚力的核心所在。 

李昂老师主题培训

思辨研讨与能力提升的全面收获

在各位专家讲者精彩纷呈的授课之外，学员们的互动交流环节同样看点十足。当自身医院与授课专家所在医院环境条件不同，科室管理与质量控制策略如何丝滑平移？当科室发展与绩效深度绑定，如何兼顾团队技术创新与患者人文关怀？各学员在交流中分享中既实现了区域间的经验互鉴，也为学科高质量发展梳理了可行路径。

学员交流分享与认真听课

互动交流后，“北京大学-中国研究型医院学会泌尿外科管理研修班”正式迎来结业仪式。北京大学医学继续教育学院数智教育中心主任姜卉为学员们颁发结业证书，并现场合影留念。

 

现场合影

本次研修班课程由北京大学医学继续教育学院教育培训中心王小妮老师主持，同时，王老师也作为班主任对培训流程严格把关。

王小妮老师主持

研修班汇聚了国内泌尿外科领域的顶尖专家与高校优质教学资源，通过体系化的课程讲授、前沿的案例解析与专业的实操指导，全方位帮助学员深化泌尿外科专业认知、拓展学科管理能力、提升临床实战水平。各位学员在研修中互学互鉴、交流研讨，既汲取了行业前沿的诊疗理念与管理智慧，也搭建起跨区域、跨机构的专业交流与合作桥梁，让优质经验实现高效传递、共享共赢。

本次研修班的成功举办，为推动泌尿外科诊疗技术的创新突破、学科建设的提质升级与医疗服务的高质量发展注入了强劲动能，为守护人民群众的泌尿健康提供了崭新方略。

本次研修班由拜耳医药保健有限公司特别支持。