3000亿市场即将爆发，赛诺菲率先布局打造慢病管理新生态！

早在5年前，互联网诊疗就已经是风口，彼时政策鼓励、资本疯狂、企业野蛮生长，行业发展达到高潮。随后政策转向，行业遇冷。疫情爆发后，互联网医疗存在的必要性以及便利性被验证，政策再度松绑，医保支付从常见病、慢病领域开始推行，市场的商业价值才刚刚开始释放。在这一过程中，有企业仍抱着试试的心态，有企业却笃定不移并提前布局，扮起了开拓者的角色。正如赛诺菲，自2019年率先布局了互联网医院团队后就持续在包括多个赛道耕耘。

今年年初，为提升医师互联网诊疗思路和科普水平，赛诺菲联合多家互联网医院举办“互联网医院案例及科普作品征集活动”，并借春节契机联合京东健康、叮当快药等平台在多地向大众科普互联网医院就诊的普惠性和便利性，培养患者使用习惯，用实际行动推动着中国互联网医疗的发展。

“互联网+慢病管理”是互联网医院的第二大应用场景，仅次于偶发性小病。2018年，卫健委连发三份文件，奠定了“互联网+慢病管理”快速发展的基石；2020年疫情爆发后，国家继续出台系列政策加持，互联网医疗再次迎来新一轮发展热潮。3月，医保局、卫健委联合下发文件允许符合要求的互联网医疗机构，为参保人提供的常见病、慢性病线上复诊服务，各地可依规纳入医保基金支付范围。

随着政策逐渐明朗，互联网在慢病领域的商业价值也开始慢慢释放，在这一过程中，有企业仍抱着试试的心态，有企业却笃定不移并提前布局，扮起了开拓者的角色。

2021年春节前夕，多地疫情散发或局地爆发，赛诺菲联合京东健康、叮当快药等平台在多地向大众科普互联网医院就诊的普惠性和便利性，旨在提升患者对于互联网医院的认可度，并培养患者使用习惯，推动患者可及性的提升。赛诺菲中国商务与多元化事业部总经理夏春表示，“赛诺菲一直以来与各个互联网平台不断深化在慢病领域的合作，持续探索互联网医院如何与传统医院优势互补，共同构建以患者为中心，提供从问诊、处方、送药到家、健康管理等全场景、全病程、全人群、全生命周期的创新慢性病管理方案。”

赛诺菲中国商务与多元化事业部总经理夏春

众所周知，慢病具有治疗周期长、病因复杂等特点，庞大激增的慢病人群也给传统医疗提出了新的挑战，譬如医患沟通不足、处方时间有限、无法进行个性化的慢病管理等等。而运用互联网技术赋能慢病管理能够良好地解决前述问题，由夏春带领的商务与多元化事业部在2019年便敏锐地觉察到行业发生的变化。除了在原有渠道上不断精进，年中还率先布局了互联网医院团队，并与各主流互联网医院达成了合作。年底，赛诺菲旗下波立维®、安博诺®等多款带量采购药物在互联网医院同步上线。

2020年初新冠疫情爆发让广大慢病患者陷入“就诊难、开药难”困境。基于此前在互联网医院渠道的布局，赛诺菲迅速与各大互联网医院联动，确保相关药品的供货，提供在线问诊、电子处方，让慢病患者省去了频繁跑医院的麻烦，降低了疫情期间交叉感染的风险，也让患者避免“断药、换药”的窘境，大幅度提升高质量药物的可及性。

“得益于数字化渠道的战略布局，赛诺菲在2020年开年依然取得强劲的增长，波立维®、来得时®、安博诺®均取得2-3位数增长。”夏春说道。值得关注的是，波立维®和安博诺®均为2019年集采扩围中标品种，赛诺菲这两款集采药在互联网渠道上线为其他带量采购药物提供了新路径。

2020年6月，赛诺菲继续携手多个互联网医院平台，打通胰岛素冷链运输渠道，保障药物品质的同时，承诺48小时内送达，全力为患者打造安心、便捷的糖尿病配药体验，解决糖尿病患者对胰岛素使用的燃眉之急。长期来看，对于强化血糖达标、预防心脑血管并发症都有很大的潜在获益。

2020年9月，赛诺菲率先成为京东健康糖尿病中心的首家深度合作伙伴，共同打造基于互联网的创新糖尿病管理模式，开创互联网医院新时代。本次合作是赛诺菲在“互联网+慢病管理”领域中的又一重要举措，标志着赛诺菲正式进军“互联网+慢病管理”领域。

夏春总结认为，正是由于赛诺菲此前在互联网医院的广泛布局，公司才能在疫情中快速反应，并与京东健康率先达成了战略合作。

在互联网慢病赛道，创新的慢病管理方案设计是企业的核心竞争力，单纯的数据并不能帮助患者达到缓解甚至控制病情的目的，所以要从多角度出发助力患者管理。

除了在互联网医院率先试水，赛诺菲还在多渠道探索创新的慢病管理方案，以构建一个创新的慢病管理生态。夏春对E药经理人称，2019年赛诺菲先后与京东、阿里、壹药网、医联、健客、康爱多、微医、妙手医生、七乐康、叮当快药等多家平台合作。与数字化医疗、零售药店市场、电商平台、互联网医疗平台等的合作，极大地提高了患者的用药可及性，进一步帮助赛诺菲中国引进的40余种创新药品到达患者手中，实现“足不出户”的线上购药和问诊。

 

总结来看，基于对慢病患者管理的深刻理解，赛诺菲已经形成了一套非常清晰的慢病管理路径，通过全渠道进行“药物增值”，增加患者可及性，让已有的药物发挥更大的价值。

对于赛诺菲互联网医院的未来规划，夏春直言，“未来我们部门还将继续以拓展多元化渠道、从而提升患者可及性为己任，积极开展与优质互联网医院平台的合作，拓展合作的疾病领域，从而更大程度地提升患者获益。”

从疾病管理角度来看，运用互联网赋能患者管理是大势所趋，尤其是慢病领域。在接下来的互联网医院时代，打通在线医保支付，处方药的在线销售，慢病都是最佳的实践场。赛诺菲在探索实践的最前沿，通过多方布局实践正给互联网医疗从业者带去启示，也为行业新生态贡献新模式。