他是川股首富，打破国际眼科药垄断，仅凭两个字！

来源：药智网|露露君

近日，“2020福布斯中国富豪榜”发布，马云连续3年蝉联榜首，第二第三名分别为马化腾、钟睒睒。

其中，柯尊洪家族凭借232亿元，居该排行榜第155名，稳坐中国健康富豪榜第23名，排名在甘忠如之前。

从退役军人到药剂科主任，从0到打破国际眼科药垄断，柯尊洪的前半生，远比小说故事更加精彩。

成都康弘药业董事长柯尊洪

从军人到药剂师

1954年，柯尊洪出生在四川。那个年代，人们对红色抱有最高的忠诚与向往，柯尊洪也不例外。20岁那年，受到“闪闪红星”的感召，柯尊洪在众多的道路中毅然选择了入伍参军，成为了解放军步兵l84团的一个“小兵”。

军队精神最宝贵之处在于其纯粹，也正因此，艰苦的军队生涯在柯尊洪的回忆中如此美好。军队的经历让他信仰那种脚踏实地和不畏艰辛的军人气概，之后军人的作风和气质一直跟随着他。

1978年退役后，24岁的柯尊洪考入四川大学华西医学院(原华西医科大学药学院)学习。后进入华西医院工作，到1992年之前他已经开始担任药剂科主任。

九十年代，改革开放的浪潮席卷全国，全国有志之士纷纷开始下海掘金，柯尊洪也有些躁动。1992年，柯尊洪带领几个伙伴去海南岛，开创了华西医院的院办企业海南曼克星制药厂，他担任总经理职务，期间1993年晋升为副主任药师。

“那时候根本没有创新药的概念，化学药都是仿制，中成药也是老一套，然后就是进口药，但是价格非常昂贵。”柯尊洪说，印象最深的是一种50毫克的胶囊，一粒胶囊的价格是47.5元，当时大学毕业生月工资才只有100多元。也正是这段经历，让他有了“要做中国人自己的药”的想法。

1994年，院方出售了海南药厂的股份，柯尊洪短暂的药厂经历告一段落。不过，回到成都的柯尊洪发现，当时的国内药企普遍缺乏创新，同时国内医药市场有巨大需求。在此认识之下，柯尊洪于当年创立康弘药业，并立志要做填补市场空白的创新药品。

创立之初，柯尊洪就提出创新是立业之基、生存之本、发展之路。康弘第一个产品松龄血脉康胶囊，就是自己研发，并申请了处方专利。“当时给研发部的定位也比较粗糙，但是基本明确了创新的方向。”柯尊洪说。

之所以柯尊洪如此坚定创新，除了个人经历、行业发展趋势等因素外，他还始终抱有一个想法，就是“作为一个大国，一个民族的健康是不能掌握在别国的手里，不能由别的国家来控制的。”

十年磨一剑

上世纪90年代，开发创新药面临压力可想而知。“改革开放后，医药是最早与国际市场接轨的行业，面临着国外企业的竞争。”柯尊洪表示，当时中国药厂创新能力低，技术、资金、人才方面竞争力均弱，基本上都在走仿制药的路子。

在此背景下，康弘药业坚持创新的道路充满荆棘。其实，柯尊洪称：“投入大、时间长、技术难度大、技术门槛高，决定了创新的风险高。创新基本上都是8年、10年，以及临床3期后才知道产品行不行，但已经大量投入。”

终于，在柯尊洪对创新药的坚持下，“十年磨一剑”的康弘药业，研发的明星产品康柏西普眼用注射液（朗沐）问世。它直接跳过I期、II期，直接进入美国FDA的III期临床实验，逼迫竞品雷珠单抗在国内大幅降价，在国内市场上是打破了国际产品的垄断，也推动了国内眼科学很多方面的发展。

2014年，朗沐获批上市就备受关注；2016年，朗沐实现收入4.76亿元，同比增长78.01%，为公司增长最快的单品；2017年上半年，朗沐实现收入3.02亿元，同比增长34.9%。

仅仅拥有创新产品远远不够，柯尊洪说，生产产品相关的配套设备还必须跟上。因为朗沐常用的几种辅料和注射器械等都是进口，国内还找不到符合要求的厂家，因为之前没有需求。柯尊洪投资支持国内辅料和注射器械企业，帮助其研发创新产品，以满足这方面需求。此外，国内没有一家眼底扫描片的专业读片机构，在柯尊洪的康弘药业带动下，才有了两家读片中心。

柯尊洪的另一个聚焦点是中枢神经领域。对于有投资者质疑公司战略长期保持不变的问题，柯尊洪表示，康弘的定位清楚，企业长期发展必须聚焦定位。

柯尊洪表示，选择这两个领域作为主攻方向是因为市场需求。随着人口老龄化的全面到来，疾病谱发生了明显改变，老年相关性疾病、慢性病逐步成为了危害公众健康的重要因素。柯尊洪说，创新是企业的灵魂。“不光是医药行业，不创新没有出路，创新是企业长久生存必由之路。”创新也是他打破国际垄断的关键二字。

正确的道路，一如既往坚持创新的赤子精神，给柯尊洪带来了不小的收获。

2016年川股首富出炉，柯尊洪超肖文革241亿元问鼎；

2016年胡润百富榜，柯尊洪家族以220亿元财富排名第95位；

2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第962位，财富值24亿美元；

2020年福布斯中国富豪榜发布，柯尊洪家族凭借232亿元，居该排行榜第155名。

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从退役军人到药剂科主任，从0开始研发，到打破国际眼科药垄断，柯尊洪说一个人一辈子干不了多少事情，一个企业也是一样，必须要聚焦定位和发展方向，坚持创新研发，“能做到两到三个走向全球的产品，这就是我的梦想，也是康弘的梦想。”

来源：中国网、每日经济新闻、中国证券报

责任编辑：鱼腥草

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