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14亿美元license out大分子抗癌药!科伦迎来新转机

2012年,国内大输液龙头——科伦药业迈出了创新转型的第一步。十年后,科伦药业的创新研发成果引来跨国大药企关注。

2012年,国内大输液龙头——科伦药业迈出了创新转型的第一步。十年后,科伦药业的创新研发成果引来跨国大药企关注。

5月16日,科伦药业发布公告,其子公司科伦博泰,于2022年5月13日与MSD签署许可协议修正案,将其具有自主知识产权的生物大分子肿瘤项目A,有偿独家许可给默沙东(MSD)进行中国以外区域范围内的商业化开发。

根据协议,默沙东将根据商业化开发阶段向科伦博泰支付首付款、各类里程碑付款及相应净销售额提成。科伦博泰于许可协议生效时收到1700万美元一次性、不可退还的付款,于本协议修正案签署后收到3000万美元一次性、不可退还的付款,里程碑付款累计不超过13.63亿美元,并按双方约定的净销售额比例提成。

不过,科伦药业并未公开本次授权的具体药物。外界推测,本次授权的药物,大概率是科伦药业具有自主知识产权TROP2-ADC,研发代号SKB264。

目前该药首发适应症TNBC已获得II期拓展阶段性临床数据,递交注册研究的CDE沟通咨询。其他II期拓展适应症包括胃癌、SCLC、NSCLC、卵巢癌等,已完成阶段性入组,正在密切跟进疗效数据。

科伦药业作为国内传统药企转型创新药的首批企业,本次授权是它的首个创新成果转化,也是少见的传统医药企业授权案例。虽然科伦本次授权首付款不是很多,但可以凭借默沙东强大的国际临床研发平台,尽快推动产品上市,后期销售提成仍然可观。

10年累计研发投入87亿元,科伦艰难的转型之路

2012年,史上最严“限抗令”出台,政府严令限制输液规模增长,行业天花板呈现。作为输液行业龙头企业,科伦药业深受政策影响,输液产品整体停滞不前。

也是在这一年,科伦迈出了创新转型的历史性一步:输液、抗生素和研发创新的“三发驱动”发展战略全面启动。

当年年报中进一步指明了方向:“通过研发体系的建设和多元化技术创新,对优秀仿制药、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物进行研发,积累企业基业长青的终极驱动力量。”

十年来,科伦药业在创新研发上的投入持续加码。数据显示,2012-2021年,公司年研发投入从2亿元增加到了18亿元,十年增长了8倍,足见科伦对于创新转型的重视。

2011年-2021年科伦药业研发投入情况(数据来源:企业年报)

十年后,科伦的创新研发能力终于得到认可。

2017年,科伦达成第一笔海外授权,向美国Pieris 公司有偿许可肿瘤免疫检查点抗体专利;2021年3月,博泰生物又将创新小分子肿瘤靶向RET(转染重排)激酶抑制剂项目欧美等区域的权利有偿独家授权给Ellipses,保留大中华区及韩国、新加坡、马来西亚等部分亚太地区的权利。

不过,本次科伦与默沙东达成的授权协议仍然具有重要意义,这是科伦首次与跨国大药企达成合作。

创+仿,或许才是持久创新之道

过去十年,科伦药业坚持“以仿制驱动创新,以创新驱动未来”发展战略,在仿制药和创新药方面都取得了丰硕的成果。

在仿制药方面,科伦采取群狼战术,虽然没有独大的单品,但多款产品利用集采,快速放量。

在去年的第五批国家集采中,科伦中标产品达11项,中标数量并列第一。截至目前,科伦共有25项产品中选国家集采,已然成为国家集采的头部供应商之一。

仿制药收入也逐年攀升,从2018年的7.8亿元到2021年的32.51亿元,4年翻了4倍有余。

且仿制药仍处于密集收获期,未来还将有更多仿制药获批,为科伦带来持续的现金流。

在仿制药步入收获期的同时,科伦的创新药也逐步进入收获期。

年报显示,截至2021年12月31日,科伦药业有创新大小分子项目55项(含创新小分子药物25项,生物大分子药物30项),以肿瘤为主,同时布局了肝病、心血管、麻醉镇痛、自身免疫等疾病领域,形成了疾病集群和产品迭代优势,主要推动12项创新临床项目,同时开发9项创新临床前阶段项目和30余项药物发现阶段项目。

科伦药业在研大分子新药研发管线(来源:科伦药业年报)

其中,A167 PD-L1单抗是博泰生物首个进入报产阶段的创新项目。资料显示,A167是全球首个在鼻咽癌适应症提交NDA 的PD-L1单抗,CDE于2021年11月16日受理上市申请,商业上市指日可待。

HER2-ADC A166,首发适应症HER2+乳腺癌单臂II期研究正处于快速入组中,有望成为国产第1家报产的具有差异化优势的治疗HER2+乳腺癌末线患者的ADC药物。

TROP2-ADC SKB264,首发适应症TNBC已获得II期拓展阶段性临床数据,递交注册研究的CDE沟通咨询。近期,SKB264联合PD-L1单抗KL-A167加或不加铂类治疗的II期临床试验,获得CDE批准开展。

结 语

“创新能力是企业的第一生产力和核心竞争力。”但创新是一条不太好走,又不得不走的路。

依靠大输液基本盘的盈利,与仿制药的持续放量,科伦积累了创新研发持续投入的资本。

2012年-2021年,十年间科伦累计研发总投入87亿元,去年,研发费用18亿元,同比增长18.68%。未来,科伦仍可以利用现有产品的收入,进行持续创新。虽然前路依旧坎坷,但本次得到默沙东的认可,意味着在新药研发的不确定性中找到了一定的确定性,可喜可贺!

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本文来源:药智 作者:小编
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