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阿斯利康增长雄心,人才先行

带有魔幻色彩的2020年刚刚过去1个月,经历了疫情洗礼和医改、集采、合规升级等诸多变革的医药行业,即将在2021年迎来更加重大的挑战和不确定性。新的一年,第二批国家带量采购和涵盖各类医药产品的省级带量采购将接踵而至。此外,今年医药行业还即将迎接诸多

带有魔幻色彩的2020年刚刚过去1个月,经历了疫情洗礼和医改、集采、合规升级等诸多变革的医药行业,即将在2021年迎来更加重大的挑战和不确定性。新的一年,第二批国家带量采购和涵盖各类医药产品的省级带量采购将接踵而至。此外,今年医药行业还即将迎接诸多新政策的落地,从DRGs和DIP,到医药代表备案制和新基药目录,皆可谓为本就“冰火两重天”的医药行业添上了更多不确定性。

日趋VUCA的医药行业前景,是一场关于创新和速度的较量
面对日趋VUCA的行业前景和“降杠杆去库存化”的必然过程,不少外资药企的战略调整都体现了一个共同点,那就是:加快布局创新药的研发生产的同时,提高产品市场推广的高效性和有效性,并尽可能短时间内迅速占有更多市场。2021年的医疗行业将是一场关于“创新”和“速度”的较量。

基于当前的行业现状,可以预见的是医药行业将对从业人员的快速学习、环境适应及创新能力提出更高的要求。  
直面行业挑战,阿斯利康将员工“推出”舒适区
作为一家不断成长的本土型跨国企业,阿斯利康致力于推动本土研发创新,以中国创新成果惠及全球广大患者。通过中国健康物联网创新中心、国际生命科学园的开放创新型平台和“一带一路”倡议的机遇,阿斯利康积极发挥跨国企业桥梁作用,推动“引进来”、“走出去”,吸引更多国家和地区引入“全球创新”的概念与成果,并推动“中国创新”走向全球,促进中国医疗健康产业与其他国家及地区间的交流合作。  
去年,阿斯利康率先更新了其雇主价值主张,特别突出了 “追求卓越、激情投入、开放合作、勇敢无畏” 的人才品质。这也是近年来医药行业对从业人员提出的要求。我们也发现,结合自身商业策略,阿斯利康还制定了“中国人才国际化、国际人才本土化”的双向人才培养平台。从2017年起,阿斯利康总部推出Plan100人才国际交流项目。据内部人士分享,项目设立3年以来,阿斯利康已经有超过百名员工参与了分布在15个国家的Plan100项目,62%的人才在项目结束后承担了更重要的角色,89%的人才提高了胜任更高岗位的准备度。
未来,在阿斯利康的创新园,员工的委派范围有希望从企业内部,延展至优质的初创企业中,探索更创新的人才发展项目。  

舒适区外,包容文化与全面福利保障员工“飞得更远”
在创新突破型企业工作,往往对员工的学习、抗压、适应能力要求更高。这时,企业作为后盾,对员工创新想法的包容度、工作外的保障和福利就显得格外重要。
阿斯利康有一支年轻、多元、充满激情的团队。 在这里,企业鼓励员工为自己的创新想法大胆发声、踏实践行。 目前在中国,有来自于文化习俗各异的20个国家的员工近19000名,其中90后青年员工占比过半,普通员工与管理层中的男女比例接近。  
在员工福利方面,阿斯利康精准洞察并分析员工从入职到退休的各阶段需求,设立了完整的福利体系。除了个人财富积累计划和各项保险关怀,阿斯利康注重员工的身心平衡,并提供家庭关怀、运动健身、心理辅导等方面的帮助。  
11次蝉联杰出雇主,阿斯利康与员工共享机遇、同步成长
今年年初,阿斯利康凭借包容、多元、开放的企业文化,突出的人才国际交流项目和疫情下的创新关爱举措,再度荣获“中国杰出雇主”认证,这也是“大AZ”第11次蝉联该奖。

阿斯利康中国副总裁,人力资源部负责人廖佩珊女士表示: “未来,阿斯利康将继续为拥有共同价值观的创新人才提供更多、更广阔的发展机会,与员工共享机遇、同步成长,为健康医疗行业注入AZ的创新能量!

本文来源:E药经理人 作者:小编
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